Metoda bezpośredniego kosztu pracy

Firmy duże i małe ponoszą koszty materiałów i robocizny za wszystkie wyprodukowane towary lub usługi. Odpowiednia kontrola kosztów pracy ma zasadnicze znaczenie dla osiągnięcia celów rentowności. Efektywne zarządzanie bezpośrednimi kosztami pracy rozpoczyna się od dokładnego śledzenia bezpośrednich kosztów pracy i wykorzystywania informacji do identyfikowania i rozwiązywania problemów powodujących nadmierne wydatki lub utratę wydajności.

Definicja

Bezpośredni koszt pracy jest definiowany jako wydatki na pracę związane z faktyczną produkcją towaru. W przypadku przedsiębiorstw usługowych bezpośredni koszt pracy odnosi się do kosztu pracy wymaganego do świadczenia usługi. Ogólnie rzecz biorąc, bezpośrednia siła robocza nie obejmuje pracowników niezaangażowanych w produkcję, takich jak personel administracyjny i biurowy. Obejmują wyłącznie personel "hali produkcyjnej" odpowiedzialny za konserwację lub konfigurację sprzętu.

składniki

Aby dokładnie zmierzyć bezpośredni koszt pracy, musisz uwzględnić wszystkie wydatki, a nie tylko płace. W ten sposób uwzględnisz opłacane przez pracodawcę ubezpieczenie społeczne, ubezpieczenia zdrowotne i podatki od bezrobocia, a także ubezpieczenie od odszkodowań dla robotników. Wydatki na ubezpieczenie zdrowotne i składki na ubezpieczenia emerytalne to inne przykłady pozycji, które należy uwzględnić w całkowitych kosztach pracy. Może być również konieczne uwzględnienie dodatku na szkolenia i rekrutację pracowników.

Obliczenie

Aby skutecznie analizować bezpośrednie koszty pracy, musisz ustalić model lub standardową stawkę. Stawka standardowa jest szacunkiem tego, co można oczekiwać, że bezpośredni koszt pracy będzie w normalnych warunkach. Istnieją dwa podstawowe elementy tego modelu: przewidywany koszt jednej godziny bezpośredniej pracy i liczba godzin pracy wymaganych do wyprodukowania jednej jednostki. Załóżmy, że całkowity koszt jednej godziny bezpośredniej pracy wynosi 15 USD, a Ty zużyjesz 0, 5 godziny na jednostkę produkcji. Jeśli Twój sklep produkuje 1000 sztuk tygodniowo, Twój standardowy koszt pracy wynosi 7 500 USD.

Zmienność

W rzeczywistości rzadko zdarza się, aby rzeczywiste wyniki były zgodne ze standardowymi modelami. Wartość bezpośredniej analizy kosztów pracy polega na tym, że pomaga ona zidentyfikować znaczące odstępstwa od oczekiwanych wyników. Należy zwrócić uwagę na dwie główne kwestie: zmienność stawek i wariancję efektywności. Tolerancja kursu występuje wtedy, gdy rzeczywiste koszty pracy są powyżej lub poniżej oczekiwanego poziomu. Na przykład, może wydawać ci się, że wydałeś 16 USD za godzinę pracy zamiast 15 USD - niekorzystna wariancja. Zmienność wydajności jest odejściem od ilości pracy wymaganej do wyprodukowania jednej jednostki. Tak więc, jeśli zużyłeś średnio 0, 4 godziny na wyprodukowanie jednej jednostki zamiast oczekiwanych 0, 5 godziny, miałbyś korzystną wariancję. Określenie przyczyn takiego wariantu pozwala na utrzymanie i poprawę rentowności.