Obowiązki służb kierowniczych

Dział wykonawczy składa się z najwyższych kierowników, takich jak dyrektor generalny (dyrektor generalny), dyrektor finansowy (dyrektor finansowy), dyrektor ds. Operacyjnych (dyrektor operacyjny) i ich sekretarze. Ci dyrektorzy zwykle pracują jako zespół, aby nadzorować wszystkie aspekty działalności. Kierownicy zwykle mają tytuł licencjata lub magistra w dziedzinie biznesu lub pokrewnej dziedzinie. Według danych Biura Statystyki Pracy według stanu na maj 2008 r. Średnia roczna pensja dla najwyższych kierowników wynosi 91.570 USD.

Zatrudnianie i zarządzanie personelem

Za wydział, wywiady i zatrudnianie wiceprezesów i dyrektorów odpowiedzialnych za wydziały odpowiedzialne są wydziały zarządzające. Kierownictwo, które pracuje w tych działach, musi zadbać o to, aby wszystkie obszary funkcjonalne, takie jak marketing, działały skutecznie. Dlatego większość kierowników działów wykonawczych poświęca dużo czasu na szukanie najbardziej utalentowanych osób, zlecając działowi zasobów ludzkich umieszczanie reklam online lub korzystanie z usług firm wykonawczych. Kierownicy w dziale wykonawczym spędzają przynajmniej część czasu na szkoleniu swoich wiceprezesów, aby stać się przyszłymi liderami firmy.

Inicjowanie i nadzorowanie dużych projektów

Czasami wydziały wykonawcze mogą dostrzegać potrzebę inicjowania niektórych projektów, które mogą dostarczyć cennej informacji zwrotnej dla firmy. Na przykład dyrektor generalny małej sieci restauracji typu fast food może zdecydować, że musi zacząć śledzić świadomość marki i reklamę. Dlatego może poinstruować wiceprezesa ds. Badań marketingowych, aby rozpoczął przeprowadzanie badań dotyczących świadomości, badań i użytkowania. Badanie ATU może pomóc dyrektorowi w określeniu marki konsumenckiej i świadomości reklamowej jej firmy w porównaniu z kluczowymi konkurentami. Docelowo projekt będzie nadzorowany przez dział wykonawczy. Następnie wykorzysta wyniki do opracowania strategii, dążąc do poprawy świadomości marki i reklamy.

Kierowanie celów finansowych

Departamenty wykonawcze są również odpowiedzialne za kierowanie finansowymi celami firmy, zgodnie z podręcznikiem Bureau of Labor "Working Outlook Outlook: 2010 to 2011 Edition. Każdego roku kierownictwo działu wykonawczego gromadzi dane wejściowe od różnych kierowników departamentów na temat wymagań budżetowych. Jednak dział wykonawczy może potrzebować obniżyć budżet lub dostosować go do określonych ograniczeń finansowych. Dział wykonawczy może oprzeć swój ostateczny budżet na prognozach sprzedaży, korzystając z danych wejściowych od działu sprzedaży.

Ustanowienie zasad korporacyjnych

Dział wykonawczy jest również odpowiedzialny za ustanowienie polityki korporacyjnej. Zasady te mogą obejmować zasady dotyczące ubioru, procedury wypełniania raportów wydatków, a nawet polityki dotyczące różnorodności i molestowania seksualnego w miejscu pracy. Na przykład, wydział wykonawczy może nakreślić pewne zasady dotyczące molestowania seksualnego, a następnie przedstawić mówcę i przeszkolić pracowników w różnych kwestiach nękania seksualnego. Dział wykonawczy może nawet zabronić randek wśród pracowników w ramach swojej polityki.

Komunikowanie się z Wirh Public

Departamenty wykonawcze mają określone obowiązki wobec akcjonariuszy spółki. Dyrektor generalny firmy będzie okresowo przeprowadzał spotkania akcjonariuszy w celu poinformowania inwestorów o wynikach i strategiach finansowych spółki. Kierownicy często muszą odpowiadać na pytania akcjonariuszy dotyczące wydajności firmy. Ponadto, wydział wykonawczy ma społeczny obowiązek spotykania się z ogółem społeczeństwa lub wyjaśniania wypadków związanych z firmą w momencie ich wystąpienia. Na przykład mała firma chemiczna może mieć wyciek, który wpływa na lokalną społeczność. W związku z tym CEO niezwłocznie musi wyjaśnić, co się stało i jak firma zamierza rozwiązać problem.

2016 Informacje o wynagrodzeniach dla najlepszych menedżerów

Według kierownictwa amerykańskiego Biura Statystyki Pracy, najwyższe kierownictwo uzyskało medianę rocznej pensji w wysokości 109, 140 USD w 2016 roku. Na najniższym poziomie najlepsi menedżerowie zarobili 25 percentyla wynagrodzenia w wysokości 70 800 $, co oznacza, że ​​75 procent zarobiło więcej niż ta kwota. 75. percentyla wynagrodzenia wynosi 165.620 USD, co oznacza, że ​​25 procent zarabia więcej. W 2016 roku 2, 572 000 osób zostało zatrudnionych w USA jako najwyżsi pracownicy.