Skutki VS promocji. Starszeństwo

Organizacja starająca się promować swoich pracowników może zdecydować się na to w oparciu o staż pracy, aby wykorzystać doświadczenie pracowników w organizacji i nagrodzić ich za ich usługi. Inną opcją jest promowanie w oparciu o zasługi, miarę wkładu pracowników w oparciu o wyniki. Każda metoda oferuje potencjalne zalety i wady organizacji.

Bez faworyzowania

Oparta na stażu struktura promocyjna może wyeliminować postrzeganie faworyzowania. Pracodawcy zazwyczaj nie muszą martwić się o to, że nowi pracownicy wkroczą do nich i szybko prześlizgują się po nich, aby uzyskać awans, ponieważ są przyjaciółmi z opiekunem wyższego szczebla lub ze względu na sposób, w jaki się ubierają lub że są bardziej skuteczni w grze. polityki korporacyjnej. Zamiast tego pracownicy mają poczucie, że jeśli zapłacą swoje należności, zostaną wynagrodzeni w pewnym momencie w przyszłości.

Harmonia w miejscu pracy

Promocja oparta na stażu pracy może również pomóc w utrzymaniu bardziej harmonijnego miejsca pracy. Pracownicy, którzy wiedzą, że muszą poświęcić niezbędny czas firmie, zanim szanse na awans pojawią się, są mniej prawdopodobne, że będą odczuwali niechęć do tych, którzy osiągnęli awans, ponieważ pracowali dłużej w organizacji. Może to wyeliminować dźgnięcie w plecy często związane z programami opartymi na zasługach, w których pracownicy mogą próbować zaprezentować się w jak najbardziej korzystny sposób, czasami próbując sprawić, by współpracownicy wyglądali na niekompetentnych.

Wzmocnienie motywacji

Z drugiej strony, program oparty na zasługach może zapewnić motywację prowadzącą do zwiększenia wydajności. Pracownicy, którzy uznają, że najlepsi wykonawcy są tymi, którzy wyprzedzają, mogą wysunąć dodatkowy wysiłek, który ich zdaniem wymaga, aby otrzymywać promocje. Na przykład sprzedawcy, którzy zdają sobie sprawę, że stanowisko kierownika ds. Sprzedaży jest przyznawane osobie o największej liczbie sprzedaży, mogą dążyć do uzyskania pożądanych wyników, generując dodatkowe przychody dla firmy w tym procesie.

Nagroda za umiejętność

Pracownicy mają różny poziom umiejętności i umiejętności, a program oparty na zasługach nagradza tych, którzy mogą najbardziej zaoferować daną organizację na dłuższą metę. Podczas gdy pracownicy najemni oferują korzyści związane z większym doświadczeniem, nie musi to oznaczać większej zdolności. Mniej doświadczony pracownik, który ma większy talent do innowacji lub kreatywności, może generować pomysły, które pomogą firmie iść do przodu w przyszłości.