Przykład biznesplanu w zakresie transportu medycznego

Medyczne firmy transportowe oferują bardzo potrzebną usługę dla osób, które nie są w stanie kierować się do wizyt lekarskich lub placówek opieki zdrowotnej. Zanim przejdziesz do branży transportowej, poświęć czas na stworzenie biznesplanu. Szczegółowy plan pomaga określić, co jest wymagane do rozpoczęcia działalności, takie jak pojazdy i personel potrzebny do uruchomienia Twojej działalności, a także pomaga znaleźć sposób na opłacenie biznesu.

Opisywanie elementów kosztów operacyjnych

Podaj szczegółowe informacje o rodzajach usług, które zamierzasz oferować, takich jak przyjmowanie osób w ich domach, w domach opieki lub w placówkach opieki zdrowotnej. Wyjaśnij, w jaki sposób zamierzasz oferować te usługi, w tym rejestrację w swoim stanie i zawieranie umów z Medicaid. Wymień typy licencji, których potrzebujesz, takie jak specjalne zezwolenia państwowe i wymagania lokalnych miast dotyczące oferowania medycznych usług transportowych. Opisz wymagane polisy ubezpieczeniowe, w tym odpowiedzialność i pokrycie pojazdu. Porozmawiaj o sprzęcie niezbędnym do prowadzenia firmy, takim jak pojazdy, które spełniają wymogi bezpieczeństwa obowiązujące w twoim stanie i windy hydrauliczne, aby spełnić specyficzne potrzeby Twoich klientów.

Potencjał rynkowy

Podaj opis potencjału rynkowego, na przykład plan transportu medycznego, który nie był związany z sytuacją awaryjną, opracowany dla hrabstwa Lake w Kalifornii. Ten plan wyjaśnia, że ​​więcej niż jedna piąta osób w wieku powyżej 65 lat nie jeździ z przyczyn takich jak zły stan zdrowia, brak dostępu do samochodu lub ograniczone zdolności umysłowe. Zapewnia to ogólną koncepcję rynku przed dokonaniem przeglądu danych spisowych dla danego obszaru w celu dalszego określenia potencjału rynkowego. Określ rynek docelowy dla Twoich usług, takich jak osoby starsze lub niepełnosprawne, które nie mogą jeździć na wizytę lekarską i potrzebują więcej pomocy niż zapewniają standardowe usługi transportowe.

Struktura organizacyjna

Rozmawiaj o kierownictwie i pracownikach, których zamierzasz zatrudnić, aby prowadzić działalność i świadczyć codzienne usługi. Wyjaśnij swoje kwalifikacje menedżera operacji i edukację, takie jak szkolenie medyczne, zaplecze biznesowe i doświadczenie w branży transportu medycznego. Opisz kierowców, których spodziewasz się zatrudnić, np. Tych z czystymi rekordami, którzy również mają wykształcenie medyczne.

Plan promocyjny

Zidentyfikuj sposoby promowania swojej firmy, takie jak stanie się firmą zarejestrowaną w państwie, aby agencje rządowe podawały Twoje dane kontaktowe podczas pracy z osobami, które potrzebują usług transportowych. Zareklamuj swoje usługi transportowe na emeryturze i pomieszczenia mieszkalne wspomagane, a także biura medyczne. Zaoferuj prezentacje lokalnym grupom społeczności seniorów. Wymień swoją firmę na stronach internetowych, które pomagają ludziom w znalezieniu transportu, takich jak Paratransit Watch. Zarejestruj się, aby bezpłatnie umieścić w Mapach Google, aby Twoja firma była wyświetlana, gdy ludzie szukają medycznych usług transportowych.

Prognozy finansowe

Opracuj przewidywane zestawienia dochodów i strat, które pokazują Twoje wydatki i sposób, w jaki planujesz zapłacić za te wydatki. Uwzględnij koszty swoich samochodów dostawczych i karetek pogotowia oraz sprzętu specjalistycznego, który się w nich znajduje. Uwzględnij wynagrodzenia i świadczenia, które planujesz płacić swoim kierowcom, jak również wydatki, takie jak sprzęt biurowy, komputery i oprogramowanie wymagane do sporządzania harmonogramów transportu i śledzenia płatności. Oblicz, ile klientów musisz przewozić w każdym tygodniu, aby pokryć koszty i rozwinąć firmę. Pomoże to określić Twój zysk.