Przykłady szkoleń orientacji pracowniczej

Nowo zatrudnione szkolenie orientacyjne jest krytycznym okresem dla firmy i nowego pracownika. Firma ma możliwość uczynienia każdego nowego pracownika komfortem w sposobie prowadzenia działalności przez firmę, a pracownik ma szansę na przejście do nowej pracy. Przykłady mogą przedstawiać rodzaje tematów, które powinny być uwzględnione w szkoleniu zorientowanym na pracowników, aby stworzyć pozytywne doświadczenia dla obu stron.

Przedstawienia

Przykładem skutecznego zadania podczas orientacji na pracowników jest wprowadzenie kierowników działów i dyrektorów firm. Pracownicy polegają na kadrze menedżerskiej i wykonawczej, aby zapewnić doradztwo zawodowe i być zasobem dla awansu korporacyjnego. Od razu wprowadzając zatrudnienie do menedżerów i kadry kierowniczej, nowi pracownicy czują się tak, jakby firma oferowała ważne zasoby zawodowe już pierwszego dnia pracy.

Procedury

Procedury firmy są nowe dla każdego pracownika w nowej orientacji na wynajem. Aby zmniejszyć stres, jaki odczuwa każdy, rozpoczynając nową pracę, grupa zajmująca się zasobami ludzkimi powinna przeprowadzić kompleksowe wprowadzenie do procedur firmy. Przykłady procedur, które należy uwzględnić w szkoleniu, obejmują kroki niezbędne do złożenia wniosku o zwolnienie, przesłania arkusza czasu i złożenia zeznania podatkowego. Nowi pracownicy powinni również być informowani o procedurach zgłaszania podejrzanej aktywności w miejscu pracy i planu ewakuacji w przypadku sytuacji wyjątkowej.

Postępowanie w miejscu pracy

Postępowanie w miejscu pracy jest obszernie omówione w większości podręczników dla pracowników. Jednak nowym pracownikom należy poświęcić skoncentrowane szkolenie w zakresie postępowania, aby zrozumieć, jakiego rodzaju zachowania oczekuje się od nich w miejscu pracy. Tematy do omówienia obejmują firmowy ubiór, zaplanowane przerwy, zasady dotyczące wszelkiego rodzaju nękania pracowników oraz polityki dotyczące przemocy w miejscu pracy.

Szkolenie pozycyjne

Przykładem szkolenia zorientowanego na pracownika, krytycznego dla sukcesu każdego nowego pracownika, jest szkolenie pozycyjne. Jest to część nowego szkolenia pracowników obsługiwanego przez poszczególne działy, mającego na celu zapoznanie nowego pracownika z obowiązkami służbowymi, aby mogła szybko zacząć działać. Każdy wydział powinien mieć własne szkolenie orientacyjne dla pracowników, które pomoże pracownikom zaznajomić się z ich pracą i strukturą.