Przykłady umiejętności organizacyjnych

Umiejętności organizacyjne są tym, czego używają pracownicy i menedżerowie, aby pomóc im ulepszyć swoją firmę i rozwijać własną karierę. Przywództwo pomaga organizacji iść naprzód, ale istnieją przykłady innych umiejętności organizacyjnych, które są tak samo ważne, aby każdy pracownik organizacji mógł się rozwijać i wykorzystywać.

Umiejętności analityczne

Aby określić właściwy sposób postępowania w przypadku każdej firmy, pracownik lub menedżer musi być w stanie właściwie przeanalizować sytuację. Umiejętności analityczne są czasami pomijane w procesie udzielania wywiadu, ale dobre umiejętności analityczne umożliwiają pracownikowi samodzielne myślenie, co może przyspieszyć produkcję. Jeśli zamierzasz upoważnić pracowników do podejmowania samodzielnych decyzji, musisz znaleźć odpowiednie umiejętności analityczne podczas zatrudniania w swojej organizacji.

Kompromis

Zdolność do kompromisu staje się umiejętnością organizacyjną, gdy stosuje się ją do znalezienia pośredniej pozycji w ważnych sprawach firmy. Ważne jest, aby menedżerowie wiedzieli, jak negocjować kompromis, a równie ważne jest, aby pracownicy rozumieli wartość kompromisu. Elastyczność w organizacji sprawia, że ​​firma jest lepiej przygotowana do obsługi zmian na rynku i dostosowania się do nowych modeli biznesowych, które mogły być zaproponowane przez zespół zarządzający.

Koordynacja

Aspekty koordynacji organizacji obejmują planowanie, alokację zasobów i analizę projektu w celu określenia zapotrzebowania na nowe zasoby. Bardzo ważne jest, aby organizacja nauczyła się koordynować swoje wysiłki w celu ułatwienia efektywnego wykorzystania zasobów i utrzymania konkurencyjności na rynku. Oznacza to koordynację ludzi, sprzętu, materiałów i dostawców.

Zarządzanie Dviersity

Miejsce pracy staje się coraz bardziej zróżnicowane, a organizacja musi rozwinąć umiejętność zarządzania tą różnorodnością, aby zachować efektywność. Niektóre aspekty różnorodności to wiek, kultura, doświadczenie i polityka. Firma musi zrozumieć, jak połączyć swoją różnorodność, aby stworzyć spójną organizację.