Zbyt niskie problemy w miejscu pracy

Prognozowanie potrzeb kadrowych jest elementem planowania strategicznego. Poziomy zatrudnienia mają wpływ na wiele aspektów małej firmy. Zbyt wielu pracowników podnosi koszty i bezpośrednio wpływa na rentowność działalności. Zbyt mała liczba pracowników ogranicza możliwości obsługi obecnych klientów i rozwoju firmy. Nielegalne zatrudnienie może mieć sens dla zespołu zarządzającego, ale ma negatywny wpływ na dłuższą metę.

Koszty osobowe

Personel cięcia natychmiast redukuje koszty wynagrodzeń i świadczeń. Jeśli jednak poziom zatrudnienia jest zbyt niski, zatrudnienie personelu tymczasowego o podwyższonej stawce może spowodować wzrost płac. Mniejsza liczba pracowników, którzy teraz muszą pracować w nadgodzinach, może być droższa niż zatrudnianie dodatkowych pracowników pełnoetatowych. Czas, w którym pracownicy regularnie spędzają szkolenie personelu tymczasowego, a błędy korygujące zmniejszają wydajność. Zastępując pracowników tymczasowych powtarza się kosztowny proces wynajmu i pociągu.

Jakość

Zarówno jakość produktów, jak i jakość usług cierpią, gdy mniej pracowników jest dostępnych do obsługi klientów i prowadzenia linii produkcyjnych. Mniej pracowników musi pracować szybciej, aby obsłużyć większą ilość pracy, a błędy zwiększają się, gdy kwoty są naciskane na jakość. Pracownicy mogą zostać przewiezieni przez szkolenia lub rozpocząć pracę bez przeszkolenia, aby zmniejszyć obciążenie pracą. Niska jakość w miarę upływu czasu zmniejsza reputację firmy i odstrasza klientów.

Stres pracownika

Zmniejszenie liczby pracowników sprawia, że ​​obecni pracownicy są odpowiedzialni za więcej pracy, a zwiększony nakład pracy zwiększa obciążenie pracą i spełnia oczekiwania. Zwiększony stres obniża morale i satysfakcję z pracy, odbiera zdrowie psychiczne i fizyczne pracownika i może wydłużyć czas pracy. Wskaźniki rotacji również rosną, gdy przytłoczeni pracownicy rezygnują z pracy, a nie nadążają za zwiększonymi obciążeniami pracą przy tej samej stawce wynagrodzenia.

Lost Businesss

Niedobór personelu brakuje możliwości wzrostu, ponieważ nie jest w stanie zaspokoić potrzeb klientów. Jeśli firma przyjmuje nowych klientów lub produkty i nie może dostarczyć towarów lub usług, może stracić firmę i zaszkodzić jej reputacji w branży. Utracony biznes oznacza utracone dochody i wzrost na nowe rynki. Firma powinna rozważyć koszt pracownika w stosunku do kwoty dochodu wygenerowanego przez jego pracownika na rzecz organizacji. Dodanie kolejnego pracownika o wartości 30 000 USD rocznie może wydawać się dużym obciążeniem, ale koszt może być przeważony przez wartość zwiększonych możliwości biznesowych.