Przykłady ustawiania celów

Wyznaczanie celów pomaga utrzymać na każdym poziomie działalności skoncentrowany i pełen energii. Obejmuje to opracowanie strategii skutecznego osiągania ustalonych celów. Cele stawiają wyzwania pracownikom, aby sprostać rosnącym wymaganiom, ponieważ firma realizuje swoje cele organizacyjne. Z każdym sukcesem iz rosnącą bazą wiedzy, pracownicy na wszystkich poziomach doświadczają zwiększonej pewności siebie, co napędza firmę do wyznaczania wyższych celów. Ustalanie celów rozpoczyna się, gdy kierownictwo ustala cele organizacyjne firmy. Cele te następnie spływają na resztę firmy.

Przygotowanie

Gdy firma rozpoczyna proces wyznaczania celów, szefowie firm i działów muszą określić konkretne cele firmy. MoreBusiness.com zaleca, aby mała firma wyjaśniła, co robi. Jeśli na przykład Twoja firma pisze oprogramowanie, opisz oprogramowanie i sektor, w którym sprzedajesz swój produkt. Gdy masz jasność co do swojego produktu i rynku, możesz lepiej tworzyć strategie marketingowe, aby osiągnąć roczne cele związane z przychodami.

Cele organizacyjne i departamentalne

Cele powinny być logicznie odzwierciedlone w strukturze firmy. Stwórz możliwie prosty model celów. Jeśli na przykład celem firmy jest osiągnięcie efektywności w całej firmie i zwiększenie przychodów, cele każdego poziomu w organizacji powinny uwzględniać te większe cele firmy.

Strona internetowa HR Direct podaje przykład celów organizacyjnych i ich przełożenia na cele departamentów. Cele organizacyjne mogą obejmować efektywność organizacyjną i zwiększone przychody. Dział w organizacji może odzwierciedlać cele organizacji, pracując nad tym, aby liderzy brali udział w ważnych spotkaniach, co pomoże zrealizować plan organizacji na rzecz większej efektywności. Szefowie działów mogą pracować w kierunku zarządzania wydatkami departamentów.

Indywidualne cele biznesowe

Pracownicy pracujący w działach mogą wyznaczać cele, które zwiększą ich role. Z kolei, gdy pracownicy, tacy jak asystenci administracyjni, realizują swoje cele, szefowie działów i firma będą widzieli pomyślny postęp w osiąganiu ich celów. Na przykład cele asystenta administracyjnego mogą obejmować pracę nad utrzymywaniem kalendarza menedżera z terminowością i dokładnością. Lub asystent może wziąć odpowiedzialność za spełnienie ograniczeń budżetowych przy zamawianiu materiałów biurowych.