Czynniki poprawiające produktywność

Zwiększenie wydajności pracowników jest kluczowym elementem wzrostu przychodów firmy. Zarządzanie może potrwać kilka kroków, aby zwiększyć wydajność w dłuższej perspektywie. Kiedy firma poświęca czas na zrozumienie i wdrożenie czynników zwiększających produktywność w miejscu pracy, dokonuje pozytywnych inwestycji w przyszłość organizacji.

Proaktywni pracownicy

Według ekspertów od zarządzania w Grupie ACA, wydajna siła robocza to taka, która rozumie swoją pracę i ma swobodę w osiąganiu swoich celów. Mikroprzedsiębiorcy mogą obniżyć wydajność. Oferując kompleksowe szkolenia i skuteczny system monitorowania, pracownicy mogą nauczyć się bardziej aktywnie realizować swoje obowiązki. Kiedy zarządzanie nie stoi na przeszkodzie pracownikom, pracownicy mogą lepiej wykonywać swoją pracę.

Pozytywne zarządzanie

W miejscu pracy pozytywne nastawienie rodzi wzrost produktywności. Według American Management Association, zespół zarządzający, który utrzymuje pozytywne podejście i wzmacnia pozytywne zachowanie, uzyska pozytywne wyniki. Poświęć czas, podkreślając osiągnięcia pracowników, rozpoznając je publicznie. Pracownicy zaczną kojarzyć silną etykę pracy z uznawaniem jej za pozytywne wyniki. To zwiększy wydajność. Zmniejsza to również potrzebę rozwlekły negatywnych aspektów wydajności. Kiedy pracownicy widzą korzyści płynące z produktywnej pracy, mają tendencję do naśladowania tego zamiast eksperymentować z możliwością uzyskania negatywnych rezultatów.

Zachęcaj do komunikacji

Jedną z rzeczy, które mogą spowolnić produktywność, jest błąd, ale ten błąd nie jest przekazywany odpowiedzialnym stronom. Jeśli błąd nie zostanie zwrócony na uwagę kierownictwa, będzie on kontynuowany. Kiedy błąd zostanie ostatecznie złapany, wszystkie prace, które zostały wykonane niepoprawnie, będą musiały zostać ponownie wykonane. Zachęcaj do otwartej komunikacji w firmie, aby zwiększyć produktywność. Nagradzaj pracowników za czujność w zgłaszaniu potencjalnych problemów. Nagrody mogą być proste, na przykład przedłużona godzina obiadowa. Upewnij się, że pracownicy i kierownictwo mają otwartą linię komunikacji, aby zmniejszyć liczbę błędów i zwiększyć wydajność. Komunikacja pomiędzy menedżerami różnych działów ma również kluczowe znaczenie dla utrzymania pozytywnych wyników.

Uzyskać rezultaty

W produktywnym miejscu pracy pracownicy są bardziej zainteresowani uzyskiwaniem wyników niż mówieniem o wynikach. Komunikacja jest ważna dla produktywnego miejsca pracy, ale wykonywanie pracy jest tym, co daje wyniki. Twórz wskaźniki wyników, które pracownicy muszą osiągnąć, i spraw, aby osiągnięcia tych danych były częścią oceny wydajności pracowników. Unikaj przeciągających się rozmów o tym, jak wykonać pracę, i zamiast tego nalegaj na to, by zacząć pracę.