Dobre pytania dotyczące wywiadów dla menedżera przypadku organizacji non-profit

Organizacja non-profit opiera się na menedżerach przypadków w celu koordynowania zasobów i programów. Menedżerowie przypadków wymagają silnych umiejętności interpersonalnych we współpracy z klientami i powiązanymi agencjami. Funkcje służbowe mogą obejmować opracowywanie polityki i tworzenie podstaw do pozyskiwania funduszy. Organizacja może zadawać pytania dotyczące wywiadu, aby dokładnie ocenić szczere zainteresowanie kandydata do programu, jej umiejętności zarządzania, doświadczenie i umiejętności krytycznego myślenia.

Dlaczego jesteś zainteresowany stanowiskiem Case Managera w tej organizacji?

Ankieter może zapytać o zainteresowanie kandydata na stanowisko menedżera przypadku jako dobry sposób oceny jego związku z przyczyną organizacji. Rozmówca chce usłyszeć o tym, jak umiejętności kandydata pasują do stanowiska. Dzięki temu pytaniu osoba przeprowadzająca wywiad daje kandydatom możliwość wypowiedzenia się na podstawie osobistych doświadczeń na temat przyczyn organizacji non-profit, siły swoich umiejętności i tego, jak może on dokonać zmian w organizacji.

Jak prowadziłbyś Job Case Manager?

Pytanie, w jaki sposób kandydat może kierować sprawą kierownika przypadku, jest dobrym sposobem oceny jej zdolności do odpowiedzi na teoretyczne pytanie i oceny jej wiedzy na temat organizacji. Osoba przeprowadzająca wywiady może szukać przykładów z przeszłości kandydata, które są istotne dla stanowiska menedżera przypadku. Na przykład kandydat może ujawnić szczegóły swoich poprzednich obowiązków związanych z oceną klienta, opracowaniem indywidualnych planów usług, współpracą z pracownikami, zarządzaniem funduszami i administracją.

Powiedz nam o swoim doświadczeniu w pracy z inną organizacją non-profit

Środowisko non-profit to zgrana społeczność, w której menedżerowie mogą się znać. Pytanie o doświadczenie kandydata z innymi pracodawcami w społeczności jest dobrym sposobem na przeprowadzenie przez ankietera testu lojalności. Ankieter opowiada się raczej za reakcją, która jest bardziej rozważna i profesjonalna niż krytyczną odpowiedzią na temat byłego pracodawcy.

Jak efektywnie skoordynować zasoby w ramach ograniczeń budżetowych?

Pytania związane z badaniem zapewniają dobre sposoby oceny krytycznego myślenia kandydata. Rozmówca daje kandydatowi okazję do omówienia tego, jak dobrze jest przygotowany do skutecznego zarządzania i koordynowania programów przy ograniczonych ograniczeniach budżetowych. Osoba przesłuchująca może oczekiwać, że kandydat zademonstruje, że jest na bieżąco z osiągnięciami w tej dziedzinie, wyrażając swoją wiedzę na temat cięć budżetowych w ramach programu lub branży.