Wskazówki dotyczące zarządzania różnorodnością w miejscu pracy

Różnorodność w miejscu pracy jest coraz ważniejszym zagadnieniem i odnosi się do różnic między współpracownikami - czy to etnicznością, płcią, religią, wiekiem, pochodzeniem czy stanowiskiem. Według artykułu z ZeroMillion.com, zasobu biznesowego online, w latach 60. ponad 60 procent amerykańskich robotników to biali mężczyźni. Teraz, dzięki różnorodności osób zatrudnionych, najlepsi menedżerowie to tacy, którzy potrafią efektywnie zarządzać i promować różnorodność w miejscu pracy.

Zatrudnij zróżnicowanych i świadomych kulturowo pracowników

Nawet najlepsi menedżerowie nie mogą tworzyć różnorodności i świadomości kulturowej z powietrza. Podczas procesu wywiady szukaj osób, które mogą wnieść wkład do zróżnicowanego personelu lub osób, które są zaangażowane w twoją wizję różnorodności w miejscu pracy. Dodaj różnorodność do listy wymagań - lub przynajmniej świadomości - dla potencjalnych pracowników. Zatrudnienie zróżnicowanej i świadomej kulturowo kadry zwiększy liczbę perspektyw w biurze, otwartych linii komunikacji z większą liczbą grup i, z kolei, zwiększy produktywność, zgodnie z artykułem DiversityWorking.com z 2004 r. Na temat różnorodności.

Planuj rekolekcje w biurze

Rekolekcje w biurze, czy to na jednodniową wycieczkę do parku, czy na weekend w górach, mogą być świetnym czasem dla twoich pracowników, aby się poznać. Być może ostatnio dodałeś do swojego zespołu kilka różnych osób i chcesz, aby były płynne. Rekolekcje pozwalają twoim pracownikom poznać się nawzajem poza biurem i zobaczyć się nawzajem w otoczeniu rekreacyjnym. Przygotuj gry planszowe, wydarzenia sportowe i zajęcia integracyjne na cały dzień lub weekend. Bądź otwarty na temat tego, że jest to różnorodność i budowanie zespołu. Zgodnie z artykułem Johna Leonarda Harrisa z University of Nebraska o planowaniu rekolekcji różnorodności, istotnym elementem jest wyznaczenie facylitatora, który będzie przewodnikiem weekendu. Osoba ta musi posiadać praktyczną wiedzę na temat aktualnych i istotnych kwestii, umiejętności ludzi i być szanowanym w miejscu pracy. Prowadzący poprowadzi dyskusje na różne tematy różnorodności i zainspiruje do rozmowy między pracownikami.

Ustanowić zasady otwartych drzwi

Pomimo tego, jak wiele szkoleń dotyczących różnorodności zapewnisz swoim pracownikom, pojawią się problemy. Ludzie będą czuć się niesprawiedliwie traktowani, ludzie będą traktować innych niesprawiedliwie, a różnorodność nie zawsze będzie dotyczyć umysłów pracowników. Ale sposobem na walkę z wpadkami, które zdarzają się od czasu do czasu, jest zachowanie polityki otwartych drzwi. Poinformuj swoich pracowników, że możesz rozmawiać na temat różnorodności i problemów w miejscu pracy, problemów związanych z produktywnością i istotnych problemów. Umożliwienie pracownikom wyrażania swoich obaw, kiedy będą tego potrzebować, zaowocuje szczęśliwszymi, bardziej produktywnymi osobami, jednocześnie dając wyobrażenie o tym, jak poprawić różnorodność w miejscu pracy, zgodnie z artykułem o różnorodności autorstwa Lenora Billings-Harris, znanego na całym świecie konsultanta ds. Poprawy wydajności, na stronie SideRoad.com.