Jak różne osobowości wpływają na pracę zespołową?

Niezależnie od tego, czy jest to para partnerów do pisania, organizacja non-profit lub biuro biznesowe, każdy scenariusz, który wymaga pracy zespołowej w celu wykonania określonych zadań, wydobywa z nich najlepsze i najgorsze z osobowości. Konkurencyjne energie, umiejętności komunikacyjne, a nawet odpowiednie poziomy zaangażowania w projekt to czynniki, które wpływają na efektywność współpracy członków zespołu.

Liderzy

Każdy statek potrzebuje kapitana, aby utrzymać go na czas i na stałym kursie. Niezależnie od tego, czy jest doświadczonym weteranem, czy też ulubionym młodym siostrzeńcem właściciela statku, jego przywództwo ocenia się w oczach załogi na podstawie jego pewności siebie, koncentracji, konsekwencji i szacunku dla innych. Kiedy władza trafia do głowy szefa zespołu, rezultatem jest często tyrańska zasada, w której jedyne opinie o wartości są jego własnymi, inicjatywa jest zniechęcona i nieuzasadnione żądania są podejmowane w gorliwości, by przynieść rezultaty. I odwrotnie, lider, który rozpoznaje wyjątkowe umiejętności członków swojego zespołu, słucha aktywnie i wie, w jaki sposób delegować, sprzyja większej lojalności wobec sprawy.

Twórczy Myśliciele

Wyobraźnia ma kluczowe znaczenie, jeśli zespół musi wymyślić świeże i innowacyjne sposoby na rekonstrukcję lub przepakowanie istniejących usług, produktów lub wydarzeń. Kreatywne typy wypełniają ten projekt zachęcając członków zespołu do zwiększania swoich marginesów mentalnych, inspirując ich optymistycznymi postawami i angażując się w swobodną burzę mózgów. Podczas gdy twórczy myśliciele są zazwyczaj dobrymi komunikatorami, ich niecierpliwość i impulsywność mogą czasami sprawić, że popędzą oni do przodu w nowym kierunku, nie w pełni przemyślając wszystkie szczegóły i konsekwencje.

Analitycy

Osobowości analityczne w zespole to te, które skrupulatnie omawiają każdy aspekt planu lub projektu za pomocą grzebienia cienkiego zęba, starając się zrozumieć to od tyłu, do przodu, do góry nogami i na lewą stronę. Zadają obfite pytania, angażują się w badania i są ostrożni przy przyjmowaniu nowego pomysłu, nawet jeśli wszyscy członkowie zespołu uważają, że jest świetny. Jeśli czas ma kluczowe znaczenie dla ukończenia zadania, analitycy są osobowościami, które najprawdopodobniej wstrzymają postęp, ponieważ są niechętni podejmowaniu ryzyka i chcą zapewnienia gwarantowanego rezultatu.

The Pleasers

Niezbyt konfrontacyjni członkowie zespołu często wpadają w rolę zadowolonych. Niezależnie od tego, czy są to introwertycy, którzy są zbyt nieśmiali, aby mówić, czy ekstrawertycy, którzy uwielbiają być częścią grupy, są zjednoczeni wspólnym mianownikiem, który chce tylko, aby wszyscy się dogadywali. Amatorzy są niezawodni i gościnni, ale czasami można z nich skorzystać, ponieważ są najmniej skłonni do narzekań na to. W procesie decyzyjnym nie jest łatwo wiedzieć, gdzie są uczucia i lojalność użytkownika, ponieważ bycie akceptowanym jako gracz zespołowy może być dla niej priorytetem, niż wyrażaniem własnych pomysłów i opinii.