W jaki sposób rodzaj struktury organizacyjnej, jaką firma wybiera, ma wpływ na biznes?

Istnieją dwa rodzaje struktur organizacyjnych, które są ważne dla małego biznesu: struktura prawna i struktura operacyjna. Optymalna kombinacja zależy od tego, co produkuje Twoja firma, ilu masz pracowników, celów rozwoju i od tego, czy Twoja firma działa od lat, czy jest startupem.

Struktura prawna

Firma jednoosobowa zapewnia indywidualnemu właścicielowi firmy prosty i tani sposób na rozpoczęcie i prowadzenie działalności gospodarczej. Możesz odliczyć koszty swojej firmy od swoich podatków dochodowych. Jeśli masz partnera, proste partnerstwo zapewnia te same korzyści. Włączenie to sposób na ochronę Twojej osobistej odpowiedzialności, ochrona firm jednoosobowych i partnerstwa nie oferują, a wybór firmy jako korporacji S daje dodatkową korzyść w postaci przerzucenia strat biznesowych na twój osobisty podatek dochodowy. Podobne struktury prawne, które chronią osobistą odpowiedzialność, ale umożliwiają osobiste korzyści podatkowe, to spółki z ograniczoną odpowiedzialnością i spółki z ograniczoną odpowiedzialnością. Skontaktuj się z księgowym, aby uzyskać poradę, która forma prawna jest najlepsza dla twojej sytuacji.

Struktura operacyjna

Istnieją dwa główne rodzaje struktur operacyjnych: płaski i hierarchiczny. Struktura operacyjna nie jest tak ważna, jeżeli jesteś jedynym właścicielem lub małym partnerstwem z niewieloma lub żadnymi pracownikami; Jeśli jednak masz pracowników i produkujesz produkty, twoja struktura operacyjna powinna odzwierciedlać wymagania Twojej firmy. Płaska struktura operacyjna eliminuje menedżerów średniego szczebla i zapewnia kierownictwu wykonawczemu bezpośredni kontakt z produkcją, marketingiem i sprzedażą. Informacje poruszają się poziomo w płaskiej strukturze i promują pracę zespołową w całej firmie. Hierarchiczna struktura zawiera warstwy zarządzania oddzielające najwyższy szczebel decyzyjny od poziomów linii, które tworzą produkty i interfejs z klientami. Oba typy struktur operacyjnych korzystają ze struktur prawnych włączających, LLC lub LLP.

Płaska struktura

Jeśli szukasz, rozwijasz i produkujesz nowe produkty lub jesteś startupem tworzącym całkowicie nową firmę, która będzie miała te funkcje, najlepsza może być płaska struktura organizacyjna. Jeśli masz różne działy lub linie produktów, struktura macierzy jest rodzajem płaskiej struktury operacyjnej, która łączy zarządzanie i personel w określonych grupach projektów. Horyzontalny przepływ informacji w płaskiej organizacji promuje szybką dwukierunkową komunikację między szczeblem kierowniczym a pracownikami liniowymi i zachęca do innowacji na wszystkich szczeblach firmy.

Struktura hierarchiczna

Tradycyjna struktura operacyjna jest hierarchiczna. Wszystkie decyzje podejmowane są przez najwyższe kierownictwo, a polityka i informacje przepływają przez warstwy zarządzania średniego do produkcji, marketingu i sprzedaży na najniższych poziomach. Struktura ta jest często najlepsza dla szeroko rozpowszechnionej firmy dystrybucyjnej lub sieci punktów sprzedaży detalicznej. Informacje przepływają poziomo na poziomie regionalnym i lokalnym pomiędzy personelem liniowym a średnimi menedżerami, którzy przekazują wyniki w górę organizacji do najwyższego poziomu planowania i podejmowania decyzji.