Jak zachęcić pracowników do poprawy

Aby zachęcić pracowników do podnoszenia swoich umiejętności, musisz zaszczepić poczucie dumy ze swojego miejsca pracy. Jest to ważne w każdej gospodarce, ale ma kluczowe znaczenie, gdy pieniądze są napięte i nie ma możliwości premii ani podwyżek na horyzoncie. Pracownicy, którzy uważają się za część zespołu, mogą skoncentrować się na większym dobro przedsiębiorstwa, poprawiając sytuację na dłuższą metę. Zaszczepcie poczucie przynależności do członków zespołu, aby poprawić ich chęć poprawienia się we wszystkim, co robią.

1.

Zbuduj kulturę korporacyjną integracji i esprit de corps. Rozpocznij od szkolenia wszystkich członków kierownictwa w sprawie nowej perspektywy firmy. Zaangażuj wszystkich na pokład dzięki nowemu programowi, tworząc szczegółowe plany budowania zespołu w każdym dziale. Zacznij od początku i daj swoim ludziom znać, że ufasz im, że rozpowszechnią ten pomysł w swoich dziedzinach.

2.

Stwórz mentalność zespołu w całej firmie. Twórz przyjazne rywalizacje między działami lub sklepami. Każdego roku tysiące pizzerii w całym kraju wypróbowuje międzynarodowe olimpiady piłkarskie. Wszyscy członkowie zespołu są zachęcani do doskonalenia swoich umiejętności i wejścia do konkursu. Zwycięscy członkowie zespołu są dumni ze swojego domowego sklepu. Wiele lokalnych obszarów ma podobne konkurencje między rywalizującymi restauracjami. Znajdź podobny projekt, który zachęca do poprawy umiejętności pracy, dodając element zabawy do miejsca pracy.

3.

Zespól się jako grupa, aby robić dobre uczynki. Stwórz zespół wolontariuszy, aby co miesiąc pracował nad projektami charytatywnymi, takimi jak budowa domów dla Habitat for Humanity, rozdawanie żywności w lokalnym banku żywności lub praca nad lokalnymi parkami lub innymi działaniami społeczności. Pracownicy, którzy wspólnie pracują, aby pomóc swojej społeczności, często rozwijają poczucie rodziny i dumy z samych siebie. To może zmienić się w pragnienie lepszego samopoczucia w miejscu pracy.

4.

Oferuj niematerialne nagrody dla najbardziej ulepszonych pracowników w każdym dziale lub sklepie. Trzymaj regularne konkursy lub oceny i dawaj ciekawe nagrody, takie jak wolne dni z wynagrodzeniem, możliwość kontrolowania radia w kuchni restauracji, zamiany miejsc z kierownikiem na jeden dzień lub prawo do projektowania nowych czapek i koszulek pracowniczych.

5.

Wyróżniaj wyjątkowych pracowników z nieoczekiwanymi komplementami lub małymi nagrodami. Coś tak drobnego, jak menedżer firmy, który rozpoznaje pracownika po imieniu lub menedżera zmiany, kupującego kawę dla ciężko pracującego zespołu, może przyczynić się do poprawy postaw pracowników i etyki pracy.

Wskazówka

• Regularnie spotykaj się z zespołem zarządzającym, aby na bieżąco informować o poprawie umiejętności pracowników.