Jak zdobyć koncesję

Franchising daje szansę na ekspansję. Koncesja franchisingowa jest już rentowną działalnością, która może być powielana w różnych obszarach geograficznych. Jeśli wykonałeś wymagane badanie due diligence i ustaliłeś, że możesz odnieść sukces jako franczyzodawca, jesteś teraz gotowy, aby rozpocząć proces franchisingu Twojej koncesji. Podczas gdy franchising może przynieść natychmiastowy wzrost, potrzebny jest czas i zasoby, aby odnieść sukces jako franczyzodawca.

Zrozum prawność

Federalna Komisja Handlu reguluje sprzedaż franczyzy i musisz wykonać określone kroki. Jesteś zobowiązany do złożenia dokumentu ujawnienia franczyzy z FTC dostarczając informacji o przeszłości, historii i sytuacji finansowej firmy. Będziesz także musiał przestrzegać praw franczyzy w swoim stanie. Zastanów się nad stworzeniem zespołu franczyzowego. Pamiętaj, aby skonsultować się z prawnikiem, który rozumie prawo franczyzy i może pomóc w prawnych dokumentów. CPA, który rozumie zasady rachunkowości franczyzy, może pomóc w przygotowaniu sprawozdań finansowych. Jeśli masz zasoby i chcesz zmaksymalizować swoje szanse na sukces, zatrudnij konsultanta franczyzy, aby przejrzał Twój plan i udzielił porad na bieżąco.

Sporządź umowę franczyzy

Warunki umowy franczyzy określają, ile dokonasz i jak udane będą twoje franczyzobiorcy. Określić opłatę franchisingową - opłatę z góry pobraną przez franczyzodawcę za prawo do używania znaków handlowych firmy. Ustaw procent opłat licencyjnych - procent sprzedaży franczyzobiorcy, który jest płacony franczyzodawcy za rozwój marki. Zdecyduj, czy będziesz mieć ograniczenia geograficzne. Koncesje i przyczepy koncesyjne są opłacalne w większości dużych miast i znajdują się w pobliżu stadionów, kompleksów biurowych i dzielnic rozrywkowych. Umowa koncesyjna na franszyzę prawdopodobnie będzie zawierała ograniczenie ochronne ograniczające franczyzobiorców do działania w pewnej odległości od innego franczyzobiorcy. Umowa franczyzowa wyjaśnia również, czego franczyzodawca oczekuje od franczyzobiorcy w prowadzeniu firmy.

Opracuj systemy wsparcia

Franczyzy w formacie biznesowym często zapewniają pełen zakres usług, w tym wybór witryn, szkolenia, dostawy produktów, plany marketingowe, a nawet pomoc w uzyskaniu finansowania. Ogólnie rzecz biorąc, im więcej usług oferowanych przez franczyzodawcę, tym bardziej prawdopodobne jest, że franczyzobiorca będzie miał zaufanie i narzędzia do odniesienia sukcesu. Oceń, jakie usługi są niezbędne dla Twojej franszyzy koncesyjnej. Na przykład, jako franczyzodawca żywności, ważne będzie, aby mieć konsekwencję w przygotowaniu produktu z jednej koncesji do drugiej. Opracuj plan szkoleń dla wszystkich franczyzobiorców i nowych pracowników, aby nauczyć się składników, wielkości porcji i instrukcji montażu dla każdego produktu koncesyjnego. Należy udokumentować standardową metodę przygotowania każdego produktu w instrukcji operacyjnej i podać po jednym każdemu franczyzobiorcy.

Rynku i sprzedaży

Wiedząc, jak sprzedać swoją franczyzę, jest równie ważne, jak umiejętność jej prowadzenia. Możliwości franchisingu w branży spożywczej są obfite i czeka cię ciężka konkurencja. Opracuj wyjątkową propozycję sprzedaży dla swojej franszyzy koncesyjnej i porozmawiaj o tym, co odróżnia twoją franczyzę od innych. Być może są to świeże składniki, które używasz, lub oferowany przez Ciebie produkt sygnowany. Bądź profesjonalny i opracowuj oznakowanie i broszury przedstawiające możliwości franczyzy. Przekaż informacje na koncesji, którą obecnie prowadzisz, i przygotuj się do omówienia możliwości. Zaufaj potencjalnym franczyzobiorcom, szybko reagując na pytania i dostarczając informacje, które rozwiążą ich obawy. Wyjaśnij, że Twoja firma jest łatwa do nauczenia się i replikacji oraz że posiadasz systemy wsparcia, które pomogą franczyzobiorcy odnieść sukces.