Jak oceniać sukces strategicznego procesu biznesowego

Ważne jest, aby nie pomylić żargonu, próbując nawigować w różnych procesach i procedurach związanych z prowadzeniem małej firmy. Gdy zgłębiasz obawy dotyczące procesu biznesowego, krótko mówiąc, oceniasz swój ogólny biznesplan i proces. Możesz określić sukces swojego planu firmy w kilku prostych krokach.

Określ swoje cele dla firmy. Użyj metody celu SMART podczas dokonywania tej oceny - twoje cele powinny być konkretne, mierzalne, osiągalne, realistyczne i mieć przypisany im czas. Zapisz wszystkie te cele, aby móc je przejrzeć podczas oceny strategicznego procesu biznesowego.

Przejrzyj swój biznesplan, aby ponownie zapoznać się z początkowym planem strategicznym podczas nawigowania w procesie oceny.

Przygotuj rachunek zysków i strat za okres, który chcesz ocenić, czy to rok czy kwartał, abyś mógł ocenić wyniki sprzedaży. Porównaj sprzedaż w tym okresie z wynikami z poprzedniego okresu, aby sprawdzić, czy robisz pozytywne postępy. Porównaj także kwoty swoich wydatków biznesowych - upewnij się, że Twoje koszty nie rosną w górę bez uzasadnionej przyczyny.

Oceniaj sukces swojego strategicznego planu biznesowego, przeprowadzając ankiety wśród klientów, pracowników i partnerów biznesowych. Możesz zadawać bezpośrednie pytania konkretnym osobom lub utworzyć ankietę online, aby uzyskać anonimowe odpowiedzi i ocenić, czy otrzymujesz oczekiwany typ reakcji od tych ważnych stron Twojej firmy.

Śledź wyniki swojego planu reklamowego i promocyjnego, korzystając z usług śledzenia oferowanych przez firmę umieszczającą reklamy lub badając źródła sprzedaży. Na przykład niektóre firmy tworzą indywidualne witryny powiązane z konkretnymi kampaniami reklamowymi, aby dowiedzieć się, które wiadomości i oferty działają najlepiej. Niektóre firmy obsługujące reklamy internetowe gromadzą statystyki dotyczące kliknięć i zainteresowania Twoimi reklamami internetowymi.

Wskazówki

Zatrudnij konsultanta, który pomoże ci ocenić swój plan strategiczny.
Nie zniechęcaj się, jeśli dotychczasowe plany nie przynoszą rezultatów - wystarczy wprowadzić korekty na podstawie opinii otrzymanych od kluczowych osób związanych z Twoją firmą i spróbować ponownie. Dostosuj również swój biznesplan.