Trudności z planowaniem finansowym organizacji non-profit
Organizacje non-profit muszą planować swoje finanse jak każdą inną firmę. W przeciwieństwie do firmy nastawionej na zysk, organizacja non-profit otrzymuje fundusze z dotacji i darowizn, często ograniczonych do określonego programu lub do użytku w przyszłości. Budżetowanie i planowanie organizacji non-profit może być trudne ze względu na różne źródła dochodów i problemy z przestrzeganiem przepisów.
Niestabilność
Wiele organizacji non-profit boryka się z niestabilnością w swoim cyklu dochodu. Głównym wyzwaniem jest oszacowanie racjonalnych przepływów pieniężnych w przyszłości, która nie jest bezpieczna. Dawcy mogą przestać otrzymywać zwykłe darowizny, fundacje mogą przestać składać prezenty, a rządy mogą zmniejszyć dotacje. Najważniejsze jest, aby organizacja non-profit szybko reagowała na spadek dochodów i zawsze szukała dodatkowych funduszy. Jeśli organizacja straci znaczną dotację, musi natychmiast obniżyć wydatki i zwykle wiąże się z zwolnieniami i innymi nieprzyjemnymi zadaniami.
Brak edukacji finansowej
Często organizacje non-profit nie mają kadry zarządzającej ani personelu z doświadczeniem w kwestiach finansowych, co utrudnia planowanie finansowe. Rada dyrektorów powinna podjąć starania, aby zatrudnić specjalistów ds. Rachunkowości lub finansów, którzy mogą pomóc w tym obszarze jako pracownicy opłacani lub wolontariusze. Kierownictwo powinno dołożyć starań, aby nauczyć się czytać sprawozdanie finansowe, jak ustalać budżet i jak ogólnie zarządzać finansami.
Brak czasu
Zazwyczaj menedżerowie w organizacji non-profit są zbyt zajęci, aby zatrzymać się i planować z wyprzedzeniem. Wiele organizacji pracuje z minimalnym personelem, a większość menedżerów to pracownicy praktyczni, zaangażowani w różne obszary i zadania, bez możliwości planowania z wyprzedzeniem. Planowanie finansowe i strategia wymagają uwagi i zbyt często, zarządzanie sprawia, że plany finansowe zbyt szybko się spieszą, nie wymagając czasu i energii, co skutkuje złym planowaniem finansowym.