Jak napisać biznesplan online

Dla przedsiębiorcy opracowującego nową koncepcję biznesową, biznesplan służy jako mapa tego, co firma robi, kto służy i jak konkuruje na rynku. Szablon biznesplanu pomaga skoncentrować się na badaniach i pisaniu informacji istotnych dla Twojego modelu biznesowego i sukcesu biznesowego. Zasoby online, takie jak Small Business Administration i strony internetowe SCORE, stanowią punkt wyjścia, który możesz rozwijać dzięki pomysłom biznesowym, aby stworzyć unikalny i nadający się do sprzedaży plan.

1.

Odwiedź stronę "Small Business Planner" SBA. Zapoznaj się z wytycznymi dotyczącymi przygotowania nowego przedsięwzięcia biznesowego i wydrukuj listę kontrolną "Elementy planu biznesowego". Lista kontrolna wyszczególnia różne sekcje planu, którymi zajmiesz się przy pisaniu planu.

2.

Napisz opis działalności. Ta sekcja biznesplanu opisuje Twój model biznesowy za pomocą oferowanych produktów i usług, docelowego klienta i podstaw organizacji biznesowej, takich jak region lub lokalizacja.

3.

Opracuj sekcję Strategie rynkowe. Ta sekcja poświęcona jest temu, w jaki sposób konsumenci dowiedzą się o Tobie i będą chcieli kupić Twoje produkty i usługi. Publikuj zapytania w sieci z gazetami w Twojej okolicy w celu drukowania i reklam internetowych, reklam Yahoo i Google, a także udaj się do lokalnych stacji telewizyjnych, aby uzyskać wyceny w czasie komercyjnym. Skorzystaj z tych informacji, aby opisać szczegółowy plan, w jaki sposób zamierzasz umieścić swoje produkty i usługi przed docelową liczbą klientów.

4.

Znajdź swoich konkurentów i zobacz, co sprawia, że ​​jesteś inny i co sprawia, że ​​jesteś lepszy. Włącz te informacje do sekcji analizy konkurencji, wyjaśniając, dlaczego konsumenci powinni i będą kupować od ciebie. Odwiedź strony konkurencji i wykorzystaj organizacje branżowe do kompilacji danych. Na przykład stowarzyszenie samoobsługowe udostępnia trendy wzrostu i statystyki cenowe dostępne online.

5.

Opracuj sekcję Procedury operacyjne opisującą, w jaki sposób firma zostanie uruchomiona. Wymień jak i gdzie produkty są wytwarzane lub montowane. Omów kluczowe role kierownicze i opracuj schemat organizacyjny pokazujący kluczowe elementy kadrowe firmy.

6.

Oblicz dane finansowe pro forma, które wykorzystują informacje uzyskane przez dostawców, deweloperów i dane dotyczące sprzedaży w branży, aby stworzyć model finansowy opisujący koszty uruchomienia, miesięczne / roczne koszty operacyjne i prognozowane przychody. SCORE oferuje kilka szablonów dla sprawozdań finansowych, bilansów i analizy rentowności, prowadząc cię do informacji, których potrzebujesz do stworzenia bilansu finansowego dla Twojej firmy.

7.

Podsumuj wszystkie sekcje w sekcji Podsumowanie. Jest to pierwsza część planu biznesowego, która jest łatwiejsza do napisania, kiedy można ekstrapolować niezbędne dane z każdej z pozostałych sekcji.

Rzeczy potrzebne

• Pomysł na biznes

Wskazówki

• Twórz plany zwięźle i na temat. Jeśli korzystasz z planu, aby uzyskać pożyczkę lub kapitał podwyższonego ryzyka, chcesz, aby ludzie szybko zrozumieli, co mówisz, i odpowiedzieli ci jak najmniej pytań.
• Nawet jeśli są zwięzłe, biznesplan będzie tak długi, jak powinien. Średni plan wynosi od około 15 do 20 stron, a ich wartość przekracza 100.