Wyjaśnij termin "łańcuch dostaw" i jego znaczenie dla zarządzania kosztami

Łańcuch dostaw odnosi się do zasobów potrzebnych do dostarczenia towarów i usług konsumentowi. Nic dziwnego, że znaczenie zarządzania łańcuchem dostaw jest integralną częścią większości firm i jest niezbędne dla sukcesu firmy i zadowolenia klientów, zgodnie z Radą Zarządzania łańcuchem dostaw specjalistów.

Rzeczywiście, jeśli prowadzisz działalność lub jesteś właścicielem prawie każdego rodzaju działalności, nie możesz przecenić znaczenia strategii łańcucha dostaw, mówi Megan Batchelor, redaktorka wykonawcza w "The CEOWorld Magazine". W artykule z 17 kwietnia 2018 r. Trafnie nazwano "Łańcuch dostaw i jego znaczenie w zarządzaniu kosztami". Batchelor definiuje zarządzanie łańcuchem dostaw, zauważając, że łańcuch dostaw przedsiębiorstwa jest systemem, który irm wykorzystuje, aby dostarczyć swój produkt konsumentom, od początkowej produkcji do dostarczenia produktu końcowego.

Co to jest zarządzanie łańcuchem dostaw i dlaczego jest ważne?

Batchelor, w celu zdefiniowania zarządzania łańcuchem dostaw i podsumowania działań, które obejmuje, wyjaśnia, że ​​zarządzanie łańcuchem dostaw oznacza w istocie zwiększenie tempa wprowadzania produktu z produkcji na rynek. Batchelor dodaje:

"Najbardziej efektywny rodzaj łańcuchów dostaw jest w stanie dostarczyć produkty tak szybko i tanio, jak to możliwe ... bez utraty jakości".

Zarządzanie łańcuchem dostaw pomaga obniżyć koszty prowadzenia działalności, mówi Batchelor, dodając, że zapewnia on firmie sposób na uzyskanie przewagi konkurencyjnej bez konieczności obniżania cen, a jednocześnie umożliwia szybsze dostarczanie zamówień klientom. Rada ds. Zarządzania Łańcuchem Dostaw mówi, że zarządzanie łańcuchem dostaw jest ważne z kilku konkretnych powodów, ponieważ:

• Poprawia obsługę klienta : klienci oczekują, że produkty będą dostarczane szybko i na czas. Znaczenie strategii łańcucha dostaw polega na tym, że proces ten zwiększa zadowolenie klienta.

• Obniża koszty operacyjne: zarządzanie łańcuchem dostaw pozwala firmie zmniejszyć koszty zakupu i produkcji.

• Poprawia sytuację finansową: " Firmy cenią sobie menedżerów łańcucha dostaw, ponieważ pomagają kontrolować i obniżają koszty łańcucha dostaw", mówi rada, dodając, że może to spowodować dramatyczny wzrost zysków firmy.

"Na przykład, " mówi rada, "konsumenci w Stanach Zjednoczonych jedzą 2, 7 miliarda paczek zboża rocznie, więc zmniejszenie amerykańskiego łańcucha dostaw zbóż o jeden cent za skrzynkę na zboże spowodowałoby 13 milionów dolarów zaoszczędzonych w skali całego przemysłu, ponieważ 13 miliardów pudełek zboża spłynęło poprzez ulepszony łańcuch dostaw przez okres pięciu lat. "

Co to jest Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM)?

Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) składa się z szeregu podejść, aby skutecznie zintegrować przepływ materiałów, finansów i informacji od dostawców, producentów, hurtowników, dystrybutorów i sprzedawców detalicznych z klientem końcowym iz powrotem, zgodnie z University of Kansas School of Business . Brytyjska szkoła biznesu wyjaśnia dalej:

"Zarządzanie łańcuchem dostaw obejmuje koordynację i integrację tych przepływów zarówno wewnątrz, jak i pomiędzy przedsiębiorstwami Głównym celem zarządzania łańcuchem dostaw jest poprawa poziomu usług dla klientów przy jednoczesnym obniżeniu ogólnych kosztów łańcucha dostaw."

Innymi słowy, zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) obejmuje produkcję, wysyłkę i dystrybucję produktów. Obejmuje wszystko, od zapasów po sprzedaż i jest kluczowe dla każdej firmy, która produkuje i sprzedaje produkty, mówi Callie Malvik na blogu biznesowym Rasmussen College. "Specjaliści w tej dziedzinie (SCM) muszą ściśle współpracować z innymi, aby zdobyć wszystko, czego potrzebują, a co ważniejsze, muszą zapewnić, że wszystko zostało ukończone na czas iw ramach budżetu" - mówi Malvik.

Zarządzanie łańcuchem dostaw (SCM) obejmuje agent zakupów, kierownika operacji, analityka logistyki, menedżera łańcucha dostaw, menedżera ds. Zakupów, kierownika ds. Logistyki, specjalistę ds. Produkcji oraz urzędnika ds. Planowania i ekspedycji.

Co to jest stopień zarządzania łańcuchem dostaw?

Stopień zarządzania łańcuchem dostaw jest stopniem biznesowym z naciskiem na zarządzanie łańcuchem dostaw, mówi Instytut Zarządzania Łańcuchem Dostaw. Best Colleges.com wyjaśnia, że ​​studia licencjackie w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw "przygotowują studentów do rozwiązywania takich problemów, jak nadzorować przepływ produktów i transportu, prowadzić zespoły oraz ułatwiać komunikację i fundusze między firmami, dostawcami i klientami." Stopnie te koncentrują się na takich zagadnieniach, jak zarządzanie łańcuchami dostaw, logistyka, administracja operacyjna i zapewnianie jakości, a także zarządzanie kontrolą jakości, kanały dystrybucji, prognozowanie produkcji i globalni zleceniodawcy.

Ale istnieją również stopnie zarządzania łańcuchem dostaw dostępne na innych poziomach. Współpracujący stopień zarządzania łańcuchem dostaw koncentruje się na ogólnych koncepcjach biznesowych, logistyce wprowadzającej, operacjach, zarządzaniu zapasami i oczywiście ogólnym zarządzaniu łańcuchem dostaw. Natomiast absolwent kierunku zarządzania łańcuchem dostaw jest zwykle skierowany do profesjonalistów poszukujących awansu zawodowego. Te stopnie koncentrują się na:

• Definiowanie zarządzania łańcuchem dostaw i podsumowanie działań, które obejmuje

• Znaczenie strategii łańcucha dostaw

• Pomoc w zdefiniowaniu zarządzania łańcuchem dostaw

• Znaczenie integracji łańcucha dostaw

Te stopnie naukowe, które w rzeczywistości mogą być świadectwem uzyskanym przez studenta w szerszym zakresie biznesowym, obejmują również zarządzanie wydatkami, techniki negocjacji, wydajność, administrację, e-commerce, analizę produkcji i logistyki oraz modele przepływu łańcucha dostaw. Jak zauważa John P. (Pat) MacMonagle w "Supply in Demand: Your Career in Supply Chain Management", publikacja ICM:

"W zarządzaniu łańcuchem dostaw opanujesz konkretne kategorie bezpośrednie i pośrednie i dowiesz się, w jaki sposób każdy z nich pasuje do potrzeb Twojej firmy, zdobędziesz wewnętrzną znajomość konkretnych rynków, dynamiki podaży i popytu, pojawiających się trendów, potencjalnych zakłóceń na rynku i pojawiających się technologii. zdobyć doświadczenie rynkowe, opracowując i realizując portfele strategicznych dostaw kategorii i towarów. "

Innymi słowy, każdy z omawianych wyżej stopni zarządzania łańcuchem dostaw skupia się na znaczeniu zarządzania łańcuchem dostaw i na tworzeniu optymalnego łańcucha dostaw dla każdej firmy.

Co to jest zarządzanie łańcuchem dostaw w służbie zdrowia?

Zarządzanie łańcuchem dostaw w opiece zdrowotnej obejmuje regulację przepływu towarów i usług medycznych od producenta do pacjenta, zgodnie z Jacqueline LaPointe w jej artykule "Odkrywanie roli zarządzania łańcuchem dostaw w opiece zdrowotnej".

Zarządzanie łańcuchem dostaw w służbie zdrowia wiąże się z pozyskiwaniem zasobów, zarządzaniem dostawami i dostarczaniem towarów i usług dla dostawców i pacjentów, wyjaśnia LaPointe, dodając, że w łańcuchu dostaw opieki zdrowotnej towary i informacje o produktach i usługach medycznych zwykle przechodzą przez szereg niezależnych interesariuszy, w tym producenci, firmy ubezpieczeniowe, szpitale, dostawcy, organizacje zakupujące grupy i kilka agencji regulacyjnych.

Jednak promując efektywność w łańcuchu dostaw opieki zdrowotnej, szpitale i praktyki lekarzy mogą stworzyć znaczne możliwości redukcji kosztów w całej organizacji, mówi: "Po prostu, łańcuch dostaw (opieki zdrowotnej) to zarządzanie relacjami wyższego i niższego szczebla z dostawcami i klientów, którzy dostarczają najwyższej jakości usługi klientom przy niższych kosztach dla całego łańcucha dostaw ", zauważa James Spann, lider w zakresie łańcucha dostaw i logistyki w Simpler Healthcare.

Dobrze zarządzany łańcuch dostaw może, dosłownie, oznaczać różnicę między "życiem a śmiercią", stwierdza Rada Specjalistów Łańcucha Dostaw. Rada wyjaśnia:

"Medyczne helikoptery ratownicze mogą ratować życie poprzez szybkie przetransportowanie ofiar wypadków do szpitali na potrzeby ratownictwa medycznego, a leki i sprzęt potrzebny do leczenia będą dostępne w szpitalu w wyniku doskonałej realizacji łańcucha dostaw."

Bez dobrze zarządzanego łańcucha dostaw szpital może nie otrzymać sprzętu i potrzeb zaopatrzenia na czas, aby uratować pacjenta, zauważa Rada. Jednak zarządzanie łańcuchem dostaw w opiece zdrowotnej nie zawsze wiąże się ze scenariuszami dotyczącymi życia lub śmierci. Łańcuch dostaw pomaga również w zapewnieniu dostaw pozornie przyziemnych, ale nadal ważnych, mówi LaPointe.

Na przykład, pacjenci mają również głos w procesie zarządzania łańcuchem dostaw opieki zdrowotnej, mówi. Organizacje opieki zdrowotnej mogą regularnie zamawiać odpowiednie rozmiary rękawic i przechowywać je w magazynie, ale niektórzy pacjenci mogą potrzebować bardziej dostosowanych produktów medycznych, takich jak opcje bezlateksowe, w zależności od ich stanu zdrowia. Dobrze zarządzany łańcuch dostaw opieki zdrowotnej może również zapewnić terminową dostawę tych towarów.