Jakie są przyczyny konfliktu w stosunkach przemysłowych?

Zwłaszcza w trudnych ekonomicznie czasach konflikt powstaje w przemysłowych stosunkach między pracą a zarządzaniem w takich kwestiach, jak płace i świadczenia, zwolnienia, bezpieczeństwo, godziny pracy i uzwiązkowienie. Według "Magazynu HR", personel dysponujący umiejętnościami zarządzania konfliktem jest niewystarczający, po części z powodu rosnącej globalizacji przemysłu pracy i wzrostu konfliktów między pracownikami a kierownictwem.

Pensje i dodatki

Rekompensaty i świadczenia dodatkowe były historycznie główną przyczyną konfliktów w otoczeniu przemysłowym, ponieważ firmy starają się dokonać niezbędnych redukcji kosztów w okresach niskiego popytu na produkty lub usługi. Podczas upadków gospodarek, w tym recesji w USA w latach 2008-2009, firmy ograniczyły częstotliwość i wysokość podwyżek płac oraz składek na ubezpieczenie zdrowotne pracowników i plany emerytalne.

Zwolnienia

Gdy firmy decydują się obniżyć koszty, redukcje siły roboczej są często rozważane lub przeprowadzane. Konflikt w związku z nierozstrzygniętymi zwolnieniami jest czasami rozwiązywany w drodze porozumień między pracownikami a kierownictwem, takich jak obniżki płac lub inne ustępstwa, które minimalizują lub odwracają potrzebę utraty miejsc pracy. Konflikty czasami wybuchają nad tym, kto jest celem zwolnień - na przykład osoby ze starszymi i lepiej opłacanymi pracownikami - prowadząc do konfliktów prawnych dotyczących dyskryminacji ze względu na wiek.

Bezpieczeństwo

W Stanach Zjednoczonych przepisy federalne i stanowe znacząco poprawiły bezpieczeństwo w miejscu pracy w ciągu ostatniego stulecia. W innych krajach wschodzących przepisy dotyczące bezpieczeństwa pracowników - w tym przepisy dotyczące pracy dzieci - nie nadążają za gwałtownym wzrostem przemysłowym, a bezpieczeństwo może być coraz większym konfliktem dla amerykańskich firm, które są obecne na całym świecie. Na przykład zwolennicy pracy i korporacje starły się o praktyki bezpieczeństwa w azjatyckich fabrykach elektronicznych i odzieżowych w nowym tysiącleciu.

Godziny pracy

Większość stanów USA ma jasne przepisy dotyczące długości dni pracy, co stanowi nadgodziny i jak długo można wymagać od pracowników pracy bez przerwy. Konflikty mogą powstać, gdy personel jest proszony o pracę w dodatkowych godzinach - czasami "poza godzinami" i poprzez zaplanowane przerwy - w celu wypełnienia nieobecnych współpracowników lub sprostania wymaganiom zajętej zmiany.

Konflikty koncentrują się również na polityce czasu przeznaczonej na sytuacje medyczne związane z rodziną, takie jak urlop macierzyński. Federalna ustawa o urlopie rodzinnym i lekarskim z 1993 r. Ma zastosowanie tylko do firm zatrudniających 50 lub więcej pracowników, pozostawiając małym firmom samodzielną decyzję, czy przyznać płatny lub bezpłatny urlop, gdy pracownicy mają sytuacje kryzysowe w rodzinie.

Unia

Reprezentacja Unii wśród amerykańskich pracodawców - publicznych i prywatnych - wynosi w 2012 roku nieco ponad 11 procent, co oznacza stały spadek w ciągu ostatnich 50 lat; sektor prywatny jest jeszcze niższy i wynosi 7 procent. Zorganizowana siła robocza wywiera ciągły nacisk, opierając się korporacjom, aby uzwiązkowić sektory usług, takie jak handel detaliczny i hotelarstwo. W sektorze publicznym spory dotyczące płac, ubezpieczenia zdrowotnego i innych kwestii nadal dotykają tysięcy uzwiązkowionych pracowników w dziedzinie edukacji, usług komunalnych i egzekwowania prawa. Rząd federalny ma mediację i inne programy, które mają na celu rozwiązywanie sporów zarówno w sektorze publicznym, jak i prywatnym, a ustawy federalne regulują negocjacje zbiorowe oraz zapobieganie i rozstrzyganie strajków.