Na czym polega ERP w łańcuchu dostaw?

ERP oznacza planowanie zasobów przedsiębiorstwa. W firmach termin "przedsiębiorstwo" jest często używany do opisania procesów biznesowych obejmujących wszystkie działy lub elementy działalności. Dlatego planowanie zasobów przedsiębiorstwa oznacza, że ​​wszystkie części przedsiębiorstwa współpracują w procesie pozyskiwania i zarządzania wydajnym wykorzystaniem zasobów.

Podstawowa przesłanka

Głównym motywem ERP jest unikanie zwolnień lub powielania zasobów w całej organizacji. Historycznie, liderzy firmy przydzielają budżety każdemu departamentowi. Kierownicy poszczególnych działów stosowaliby budżety, aby zdobyć niezbędne zasoby dla swoich pracowników. Dzięki ERP scentralizowani liderzy i narzędzia programowe są wykorzystywane do zarządzania budżetem zasobów w całym przedsiębiorstwie. Takie podejście zapewnia uniknięcie zmarnowanych zasobów lub kosztownych zwrotów.

Oparte na oprogramowaniu

Podobnie jak w przypadku najbardziej znaczących korporacyjnych systemów biznesowych, ERP jest możliwy tylko dzięki efektywnym rozwiązaniom programowym. Narzędzia te umożliwiają menedżerom w każdym dziale udostępnianie 360-stopniowego widoku dostępnych zasobów w firmie oraz prognoz dotyczących przyszłych potrzeb. Jeśli menedżer w jednym dziale ma bieżące zapotrzebowanie na określone zasoby, może skontaktować się z liderem w innym dziale, gdy kończy korzystanie z niektórych zasobów. Ponadto dział zakupów firmy może dokonać jednego zakupu lub określonych zasobów dla wszystkich, którzy ich potrzebują, w przeciwieństwie do wielu zakupów, które wymagają wielu zamówień i wysyłek.

Współpraca w zakresie łańcucha dostaw

Najbardziej efektywny system ERP powstaje zazwyczaj wtedy, gdy firma koordynuje swój system planowania z dostawcami. Twoi dostawcy mogą ściśle współpracować z Tobą, aby zapewnić optymalną dostępność zasobów i zminimalizować koszty, jeśli znają twoje cele i mają połączenie z Twoim systemem. W rzeczywistości niektóre firmy korzystają z integracji danych z dostawcami, co pozwala dostawcom dowiedzieć się, kiedy firma ma niski poziom zapasów.

Zagrożenia ERP

ERP nie jest niezawodnym systemem, po części dlatego, że opiera się na współpracy między organizacjami. Jeśli Twoja kultura nie promuje bliskich pracowników, narzędzia programowe nie będą miały znaczenia. Podobnie, otwieranie danych o zapasach komputerowych dostawcom jest ryzykowne, chyba że masz silne, ufne relacje. Z praktycznego punktu widzenia menedżerowie działający w określonym departamencie mogli najlepiej zarządzać własnymi zasobami zasobów. W związku z tym potrzebne są wspólne cele i szeroka wiedza oraz udział w zakupach od kierowników działów, aby działało.