Jakie wartości, przekonania i praktyki powinny promować zasoby ludzkie?

Zasobom ludzkim łatwo jest wpaść w rutynę wymuszania polityki firmy. Jednak zasoby ludzkie mają wyjątkową pozycję do kształtowania kultury firmy. Zasoby ludzkie powinny współpracować z kierownictwem firmy, aby opracować misję i zestaw podstawowych wartości dla firmy. Dokumenty te pomogą firmie pozostać na bieżąco podczas rozważania nowych projektów i kierunków biznesowych.

Przezroczystość

W związku ze skandalami korporacyjnymi, które określiły ostatnie dekady, interesariusze firmy bardziej koncentrowali się na przejrzystości. Zasoby ludzkie są często postrzegane jako mechanizm ochrony tajemnic i ważnych informacji. Jednak zasoby ludzkie mogą kultywować środowisko otwartości i uczciwości. Utrzymanie infolinii gwizdka i zobowiązanie się do zbadania wszystkich skarg. Firmy mogą również wdrażać oceny anonimowych opiekunów, podczas których pracownicy mogą regularnie rozmawiać z szefem przełożonego o wszelkich problemach.

Utrzymuj kluczowe sojusze

Podstawowym celem zasobów ludzkich jest znalezienie najlepszych możliwych kandydatów do realizacji celów firmy. Zasoby ludzkie powinny inwestować czas w rozwijanie relacji z uniwersytetami i rekruterami wykonawczymi, aby uzyskać dostęp do najlepszej puli kandydatów. Zachęcaj wydziały do ​​regularnego przyjmowania stażystów i pracowników tymczasowych. Może wydawać się prostsze zatrudnianie pracowników pełnoetatowych, ale tymczasowe staże pozwalają firmie zapewnić sukces kandydata przed podjęciem zobowiązania.

Rozwój wewnętrzny

Obrót pracowników jest kosztowny dla firmy i zakłóca działanie. Aby zatrzymać pracowników, rozwijaj zaangażowanie w rozwój osobisty. Umożliwić pracownikom możliwość rotacji w innych działach lub obszarach zainteresowania. Dla pracowników posiadających profesjonalną certyfikację proponuj regularne szkolenia i zajęcia, aby mogli pozostać na bieżąco w swojej dziedzinie. Upewnij się, że menedżerowie rozmawiają z pracownikami o ich celach i aspiracjach; pracownik utknie, gdy wie, że niebo jest granicą.

Uczciwe oceny

Aby utrzymać morale i najwyższej klasy talent, upewnij się, że firma uczciwie ocenia wydajność pracowników. Sieci i nepotyzm mogą być nieuniknione w niektórych sytuacjach, ale zasoby ludzkie mogą podjąć kroki, aby je zminimalizować. Upewnij się, że menedżerowie zostali odpowiednio przeszkoleni w zakresie praktyk i technik oceny wyników. Zachęć menedżerów do przekazywania bieżących opinii, aby pracownicy mieli możliwość poprawienia wszelkich problemów. Plany skuteczności powinny być regularnie sprawdzane, aby upewnić się, że są one nadal odpowiednie dla pracownika.