Wady wielostanowiskowego franczyzy

Coraz więcej przedsiębiorców rezygnuje z kupowania pojedynczych franszyz firm lub marek, a zamiast tego dąży do modelu, w którym jest właścicielem wielu marek. Ta wielostanowiskowa strategia franchisingu może być dochodowa dla właścicieli marek i firm, które je wspierają, ale także ma pewne znaczące wady.

Mutli-Unit Franchise

Wieloosobowa franchising to taka, w której jedna strona zgadza się na otwarcie wielu franczyzy większej firmy w określonym obszarze lub na określonym harmonogramie. Zazwyczaj te wielokrotne operacje franczyzowe są powiązane z jedną marką, ale czasami określenie "wieloczęściowa franczyza" może dotyczyć osoby, która jest właścicielem i prowadzi wiele marek różnych marek. Magazyn "Przedsiębiorca" podaje przykład wielogrupowej franchisingu jednej marki, odnosząc historię Florine Mark, który jest właścicielem i operatorem wielu marek Weight Watchers w 12 różnych stanach, Meksyku i Kanadzie.

Wysokie finansowanie

Otwarcie jakiejkolwiek firmy na własną rękę wymaga linii kredytowej, pożyczki lub innego rodzaju inwestycji finansowej, a zgodzenie się na otwieranie wielu umów franchisingowych może spowodować jeszcze większą presję finansową na pojedynczą osobę. Często franczyzy są wspierane przez osobiste aktywa jednostki, takie jak dom. Jeśli te aktywa osobiste stracą na wartości lub zostaną utracone, może to wpłynąć na perspektywy zawodowe pracowników na wielu koncesjach. Ponadto może być trudne utrzymanie wielostanowiskowego porozumienia franchisingowego, jeśli właściciel jest zależny od pierwszego sklepu w celu zabezpieczenia otwarcia drugiego. O ile pierwszy sklep nie działa dobrze, finansowanie następnego może być trudne lub niemożliwe.

Nadmierne rozszerzenie

Poszczególni właściciele franczyzy mają tendencję do nadmiernego rozszerzania się. W rezultacie może ucierpieć jakość usług i produktów. Podczas gdy perspektywy pojedynczych właścicieli franczyzy są powiązane z jednym sklepem, właściciele wieloczęściowych franszyz muszą zarządzać szeregiem firm. Niepowodzenie jednej firmy i zapewnienie inwestycji w pieniądze i czas mogą odwrócić uwagę właścicieli od prowadzenia działalności w innych sklepach. Dotyczy to w szczególności właścicieli wieloprzedmiotowych franczyz, którzy prowadzą działalność dla wielu marek.

Trudne dla właścicieli franszyzy na poziomie podstawowym

Dla firm wielostanowiskowa franczyza stała się popularną i lukratywną praktyką biznesową. Dotyczy to w dużej mierze również właścicieli wieloprzedziałowych franczyz. Ale dla tych z niewielkim doświadczeniem w zakresie własności franczyzy, tendencja do wielostanowiskowego franchisingu może utrudnić włamanie się do biznesu, nawet z odpowiednimi umiejętnościami, aby odnieść sukces. Większość firm zwraca się przede wszystkim do odnoszących sukcesy wielostanowiskowych właścicieli franczyzy lub osób już pracujących w firmie. Przepisy, kontrole tła i ograniczenia finansowe dla przyszłych właścicieli wielopartyjnych franczyz są również bardziej rygorystyczne niż wymagania dla właścicieli jednokrotnych franczyz.