Skutki absencji w dolnej linii

Pracodawcy oferują czas choroby i czas osobisty jako zachętę do przyciągania pracowników. Małe firmy, które polegają na tym, że każdy pracownik wykonuje krytyczne zadania, znajdują się w sytuacji, gdy rośnie absencja. Jako właściciel małej firmy musisz zwracać uwagę na pracowników, którzy nadużywają oferowanego Ci świadczenia, a powinieneś rozumieć skutki nieobecności w pracy.

Niskie morale

Niskie morale w miejscu pracy może mieć negatywny wpływ na produktywność i przekopywać się do dolnej linii przedsiębiorstwa, zgodnie z CCH w artykule dotyczącym drobnych przedsiębiorstw i zasobami pracy w artykule zatytułowanym "Nieplanowany absencja pracownicza wzrasta do pięcioletniego maksimum". Kiedy pracownicy dzwonią, pozostawia to więcej pracy dla pracowników, którzy wchodzą. W małej firmie może to oznaczać, że twoi bardziej wiarygodni pracownicy zostaną przepracowani, podczas gdy nieobecni pracownicy dostaną niezaplanowany dzień wolny. Spadek wydajności spowodowany nieszczęśliwymi i niezawodnymi pracownikami może znacznie obniżyć wydajność.

Utracona produktywność

Nawet w przypadku osób obejmujących pracowników, którzy dzwonią, może być trudno utrzymać produktywność, gdy pojawia się nieoczekiwana nieobecność. Kiedy pracownicy dzwonią, reszta personelu nie jest przygotowana do wykonywania zadań, które wykonuje nieobecny pracownik. Projekty specjalne, terminy i zadania krytyczne mają wpływ na absencję. Jeśli twój personel nie jest w stanie wykonać swojej pracy z powodu nieobecności w pracy, obniża to produktywność i wpływa na wyniki finansowe.

Z biegiem czasu

Niezaplanowana absencja w pracy oznacza, że ​​być może będziesz musiał płacić innym pracownikom za nadgodziny, aby zwiększyć obciążenie pracą, zgodnie z artykułem zatytułowanym "Wprowadzenie do zarządzania uczestnictwem" opublikowanym na stronie internetowej Benefits Interface. Twoja firma utknęła wtedy, płacąc pensję pracownikowi, który wezwał, regularne wynagrodzenie dla pracownika, który przyszedł do pracy w tym dniu i nadgodziny, które pracownik musiał wykonać, aby wynagrodzić nieobecnego pracownika.

Koszty zasobów ludzkich

W przypadku nieplanowanej absencji pracownik działu zasobów ludzkich musi podjąć działania, aby znaleźć tymczasowy zastępstwo na dany dzień lub współpracować z kierownikami działów w celu ponownego przydzielenia obecnych pracowników w celu uzupełnienia utraconej produkcji.