Skutki katastrofy na dużych Vs. Mały biznes

Klęski żywiołowe lub operacyjne mogą mieć poważne negatywne skutki dla wielu przedsiębiorstw. Klęski żywiołowe obejmują pożary, powodzie, trzęsienia ziemi, huragany i inne podobne zdarzenia. Katastrofy operacyjne występują, gdy firmy tracą znaczącego menedżera lub dyrektora, kontrakty biznesowe są zepsute lub środowiska biznesowe stają się poważnie niekorzystne dla prowadzenia działalności gospodarczej. Duże i małe firmy różnie traktują skutki katastrof. Większe firmy mogą lepiej radzić sobie z katastrofami, ponieważ mają więcej dostępnych zasobów do przywracania operacji.

Kapitał

Kapitał reprezentuje zasoby finansowe, których przedsiębiorstwa używają do zakupu towarów lub pracy w celu prowadzenia działalności gospodarczej. Klęski żywiołowe lub operacyjne często mają poważny negatywny wpływ na dostępny kapitał spółki, ponieważ muszą teraz wydawać pieniądze, aby przywrócić aktywa, a nie rozwijać działalność gospodarczą.

Duże firmy mogą odłożyć część zysków operacyjnych na przyszłe plany odzyskiwania po awarii. Mogą inwestować ten kapitał w krótkoterminowe zbywalne papiery wartościowe, aby uzyskać odsetki od tych funduszy. Jeśli katastrofy są szczególnie niszczące, duże firmy mogą mieć dodatkowy kapitał na przywrócenie działalności gospodarczej.

Małe firmy zwykle nie dysponują dużą ilością zaoszczędzonego kapitału na przyszłe cele biznesowe. Ograniczony kapitał może oznaczać, że małe firmy nie mogą płacić za osobiste lub biznesowe wydatki. Zmniejszony kapitał może również spowodować, że mała firma uzyska zewnętrzne finansowanie operacji, co może prowadzić do przyszłych wypływów pieniężnych.

Majątek

Aktywa są rzeczami fizycznymi wykorzystywanymi przez firmy w operacjach biznesowych. Katastrofy często uniemożliwiają wykorzystanie zasobów fizycznych, jeśli szkody są istotne dla firmy. Duże firmy mogą ograniczyć utratę aktywów biznesowych z klęsk żywiołowych lub operacyjnych poprzez obsługę wielu lokalizacji z wieloma zasobami biznesowymi. Jeśli katastrofy spowodują, że jedno miejsce przestanie działać, większe firmy mogą przenieść operacje do innego obiektu, próbując utrzymać normalną wydajność produkcji.

Małe firmy zwykle działają w jednym miejscu. Zasoby biznesowe są zwykle w tej lokalizacji lub w domu właściciela firmy. Katastrofy, które w znacznym stopniu niszczą aktywa małej firmy, czasami zabraniają kontynuowania działalności. Właściciele firm mogą spędzić mnóstwo czasu, próbując naprawić zasób lub czekać, aż będą mogli uzyskać zamiennik.

Personel

Duże firmy często dysponują większą ilością personelu, gdy przywracają działalność gospodarczą do poziomu predyspatora. Ci menedżerowie i pracownicy mogą mieć możliwość pracy w domu, jeśli firma ma wystarczające zasoby technologiczne. Przekształcenie pracowników w inny zakład to kolejna opcja dla większych firm.

Małe firmy często nie mają pracowników, którzy mogą pomóc przywrócić operacje po katastrofie. Właściciele firm, którzy są ranni lub niezdolni do pracy, mogą napotkać poważne niepowodzenia spowodowane klęskami żywiołowymi lub katastrofami operacyjnymi. Małe firmy mogą nie otworzyć się ponownie, gdy właściciel firmy nie może fizycznie obsługiwać firmy.

Rozważania

Firmy duże i małe mogą tworzyć plany ciągłości w celu dostarczenia informacji o tym, jak ich operacje zostaną przywrócone po klęsce żywiołowej lub operacyjnej. Plany często zawierają szczegółowe wytyczne dotyczące przywracania operacji na podstawie każdego typu katastrofy, jaka może wystąpić. Plany ciągłości obejmują instrukcje dla kierowników szkoleń i pracowników dotyczące przewidywania niektórych rodzajów katastrof i rozpoznawania ich obowiązków w przypadku wystąpienia negatywnej sytuacji.