Efekty mentoringu i biznesu

Jak twierdzi Eric Hippeau, dyrektor generalny "The Huffington Post", dostęp do mentora może utrudnić lub doprowadzić do sukcesu właściciela małego przedsiębiorstwa. Chociaż właściciel małej firmy powinien sprzyjać relacjom mentorskim w swojej własnej firmie, powinna również znaleźć taką dla siebie. Źródłami Mentor dla właścicieli małych firm są stowarzyszenia handlowe, inne firmy i programy Small Business Administration. Wreszcie, najbardziej efektywne programy mentorskie są zorganizowane i obejmują daty rozpoczęcia i zakończenia.

Doświadczenie

Dzielenie się doświadczeniami biznesowymi jest uznaną korzyścią z programów mentorskich. Mentorzy mogą pomóc protegowanym rozwijać się i rozwijać na swojej pozycji, przekazując konkretne wskazówki dotyczące miejsc pracy, "wyciągnięte wnioski biznesowe" i porady dotyczące przywództwa w biznesie i komunikacji. Mentorzy mają także możliwość uczenia się od swoich protegowanych z dzielenia się różnymi perspektywami, spostrzeżeniami lub nowymi kontaktami biznesowymi.

Sprzężenie zwrotne

Odbieranie informacji zwrotnych w ramach bezpiecznej i ufnej relacji to kolejny istotny efekt mentoringu. Mentor może odciągnąć swojego protegowanego i delikatnie pokazać, jak lepiej komunikować się ze swoimi pracownikami lub zaproponować twardą, ale konieczną krytykę swojego nowego pomysłu na biznes. Ta opinia może zaoszczędzić czas właściciela małej firmy, frustrację i pieniądze. Protegowani częściej słuchają i działają zgodnie z poradami otrzymanymi od mentora, ponieważ informacje są dostarczane przez kogoś, kto chce, aby odnieśli sukces.

Zmniejszona rotacja

Silne programy mentorskie mogą pomóc właścicielowi małego przedsiębiorstwa przyciągać i zatrzymywać pracowników. Na przykład, firma z listy Fortune 500 była w stanie zmniejszyć swój wskaźnik rotacji pracowników z mniej niż trzyletnim doświadczeniem z 50 do 20 procent, inwestując w program mentorski, zgodnie z "Przedsiębiorcą".

Produktywność i morale

Programy mentorskie zwiększają produktywność i zadowolenie z pracy. Mentorzy mogą zmniejszyć frustrację zawodową poprzez poradę lub szkolenie, a także zwiększyć morale, oferując wsparcie i wsparcie. Dzięki silnej sieci mentorów, właściciele małych firm mogą mieć mniej codziennych problemów związanych z zarządzaniem i więcej czasu na skoncentrowanie się na długoterminowych możliwościach wzrostu.

Wyszukiwarka talentów

Skuteczne relacje mentorskie identyfikują i rozwijają przyszłe talenty firmy. Mentorzy mogą zadbać o wysokie wyniki dla przyszłych ról przywódczych. Ponadto, mentorzy mogą również być w stanie przekierować lub przekwalifikować pracownika, który ma cenne umiejętności i doświadczenie, ale może nie być dobrze prosperującym w kulturze firmy.