Wpływ rosnących cen gazu na małe firmy

Drobni przedsiębiorcy są często mocno dotknięci i na wiele sposobów, w okresach gwałtownych wzrostów cen gazu. Muszą podjąć szereg decyzji, aby utrzymać swoje modele biznesowe, ponieważ koszty paliwa mają wpływ na ich podaż i koszty ogólne, obszary usług, personel i ceny produktów i usług.

Koszty zaopatrzenia i koszty ogólne

Dłuższe okresy wzrostu cen paliw podnoszą codzienne koszty prowadzenia działalności, zwłaszcza jeśli firma ma dostawców i dostawców, którzy muszą regularnie transportować towary lub świadczyć usługi kluczowe dla codziennej działalności. Na przykład w 2012 roku zeznania przed komitetem Kongresu, hodowca koni w Pensylwanii wskazał na poważne konsekwencje rosnących kosztów dla dostawców siana i pasz dla gospodarstwa. Koszty transportu ograniczają zdolność gospodarstwa do podróżowania w celu zaprezentowania i hodowli koni, ograniczając możliwości zarobkowania.

Obszary usług

Firmy, które koncentrują się na dostawie i transporcie są silnie uzależnione od ceny gazu. Jeśli chcą zaoszczędzić na kosztach paliwa, często muszą albo przyciąć swoje geograficzne docelowe rejony usług, albo znaleźć inne sposoby na zmniejszenie kosztów w swoich istniejących obszarach usług, zmieniając trasy lub praktyki jazdy. Na przykład w Los Angeles, sklep internetowy Pink Dot zmniejszył obszar usług o prawie połowę, aby zmniejszyć zużycie paliwa, a początkujący operator spożywczy zaczął koncentrować swoje obiady i kolacje w tej samej okolicy, zamiast jeździć po całym mieście.

Oferty pracy

Jeśli ceny paliwa utrudniają przedsiębiorstwom wiązanie końca z końcem, a inne cięcia kosztów zostały już zakończone, ale okazały się niewystarczające, firma prawdopodobnie przyjrzy się poziomowi zatrudnienia. Wykluczenie siły roboczej może być nieuniknione, co oznacza zwolnienia lub skrócony czas pracy.

cennik

Jeśli koszty paliwa wzrosną przez długi okres, a firma w inny sposób dokona wszystkich cięć, które mogą obniżyć koszty ogólne, ten biznes ostatecznie będzie pod presją, aby przenieść koszty na swoich klientów. To, czy firma może to zrobić, bez utraty klientów, zależy od branży i konkurencji. Podczas przesłuchania w Kongresie hydraulik z Baltimore powiedział, że wielu potencjalnych klientów odmówiło uiszczenia dodatkowej opłaty w wysokości 11 USD, którą złożył na rozmowy serwisowe, po tym jak jego ceny gazu wzrosły o 29 procent w ciągu dwóch ostatnich lat. Firmy muszą zrównoważyć konieczność sprostania rosnącym kosztom paliwa i ryzyku utraty przychodów.