Co stanowi dobry zespół biznesowy?

Stworzenie efektywnego zespołu biznesowego nie jest tak proste, jak wybranie grupy profesjonalistów, którzy dobrze wyglądają indywidualnie na papierze. Jeśli zamierzasz zachować przysłowiowe "ja" ze swojego "zespołu", musisz upewnić się, że wybrałeś grupę, która będzie współpracować kolegialnie i nie pozwoli, aby ego stanęły na drodze do uzyskania Zadanie wykonane.

Role drużynowe

Udany zespół powinien składać się z osób o różnych umiejętnościach i typach osobowości. Psycholog Meredith Belbin zdefiniowała dziewięć "ról zespołowych", które przyczyniają się do sukcesu jednostki biznesowej; osoba idei, networker, "shaper", który rozwija się pod presją, oceniający, współpracujący pracownik, który wiąże zespół razem, osoba o specjalistycznych umiejętnościach, realizator, koordynator i finisher. Belbin informuje, że chociaż zespół nie potrzebuje osoby dla każdego typu roli, wszystkie te cechy powinny być pokryte przez członków zespołu.

Inteligencja emocjonalna

Dobre zespoły biznesowe muszą posiadać inteligencję emocjonalną grupy dźwiękowej, według pisarki biznesu Judith A. Ross. Pisząc o "Harvard Business Review", Ross radzi, że zespoły o wysokich osiągach "mają silne poczucie tożsamości grupowej i mają zaufanie do swojej skuteczności jako zespołu." Grupa inteligencji emocjonalnej pozwala członkom zespołu zarządzać emocjami i komunikować się w "zdrowy, produktywny sposób", zgodnie z Vanessą Urch Druskat, profesorem nadzwyczajnym na University of New Hampshire.

Ustaw cele i cele

Skuteczne zespoły biznesowe działają z jasnymi i zdefiniowanymi celami. Indywidualne cele wydajności pozwalają poszczególnym członkom zespołu skupić się na osiągnięciu wspólnego celu. Każdy członek zespołu powinien być gotów zaakceptować indywidualną i wzajemną odpowiedzialność za projekty, nad którymi pracują, i wziąć wspólną odpowiedzialność za pojawiające się problemy.

Różnorodność

Zróżnicowany zespół osób z różnych środowisk kulturowych i zawodowych może pomóc w promowaniu innowacji i debacie w środowisku zespołowym. Stworzenie zespołu złożonego z realistów i idealistów, którzy nie boją się wysuwać swoich pomysłów i sugestii oraz omawiać ich względne zalety i pułapki, stworzy środowisko, w którym można dyskutować problemy, a rozwiązania burzą się bez strachu.