Ćwiczenia na zamknięcie sesji mentorskiej

Relacje mentor-protegowany mogą trwać kilka miesięcy lub nawet lat, podczas gdy doświadczony profesjonalista zapewnia nowicjuszowi porady, wskazówki i inspiracje, co zwiększa rozwój zawodowy nowego gracza. Przez cały czas trwania relacji mentor i protegowany mają na ogół cykliczne spotkania lub sesje mentorskie, które mogą obejmować coaching i naukę. Niektóre sesje mentorskie są zorganizowanymi spotkaniami lub okresami nauki, które następują po planie. Inni mentorzy pozwolili, aby sesja mentorska po prostu przyjęła swój własny kurs i kształt, podczas gdy dwaj rozmawiają o ideach, doświadczeniach i sprawach, które stymulują karierę i zainteresowania zawodowe protegowanego.

Ustalanie celów

Mentorzy zazwyczaj opowiadają się za zasadami SMART ustalania celów. Cele powinny być konkretne, mierzalne, osiągalne, odpowiednie i zależne od czasu. W rzeczywistości jednym z powodów, dla których mentorzy są w stanie zapewnić wskazówki dla początkujących profesjonalistów, jest fakt, że udało im się osiągnąć własne cele, stosując te zasady. Wielokrotnie sesje mentor-protegowane kończą się wyznaczaniem celów. Mogą to być cele krótkoterminowe, które należy ukończyć przed następną sesją mentoringu, lub mogą stanowić dodatkowe kroki w długoterminowych celach mentora i protegowanego ustanowionego na początku ich związku.

streszczenie

Jeśli protegowany ma znaczną ilość informacji do zgłaszania osiągnięć, które miały miejsce od ostatniej sesji mentorskiej, dostarczenie podsumowania działań jest kolejnym sposobem zakończenia każdej sesji mentorskiej. Na przykład świeżo upieczony adwokat, który pracuje nad swoimi pierwszymi sprawami, może zakończyć sesję mentorską podsumowaniem prób, w których brała udział jako pierwszy lub drugi prawnik. Podsumowując osiągnięcia pomocne jest ustalenie porządku obrad na kolejną sesję mentoringu.

Lista do przeczytania

Niektórzy mentorzy przypisują listy do swoich protegowanych. Lista lektur może zawierać książki i artykuły na temat rozwoju zawodowego lub może istnieć literatura branżowa, którą mentor uważa, że ​​protegowany powinien zapoznać się z jego obowiązkami i obowiązkami. Jeśli protegowany wypełni wcześniej przypisane odczyty, dyskusja na temat wrażenia protegowanego może być odpowiednia do zakończenia każdej sesji mentorskiej.

Networking

Kiedy sesja mentorska odbywa się poza siedzibą biura, podczas lunchu biznesowego lub imprezy networkingowej sesja mentorska może zakończyć się mentorem i protegowanym rozmawiającym o odpowiednich sposobach nawiązywania kontaktów i budowania sieci. Dyskusja, która koncentruje się na rzeczywistym wydarzeniu i na tym, w jaki sposób protegowany może odpowiednio rozwinąć rodzaje profesjonalnych relacji, które przyniosą korzyść jego karierze, może być szczególnie wnikliwa.

Harmonogram

Oprócz planowania przyszłych sesji mentorskich, zarówno mentor, jak i protegowany powinni jasno określić związek i wszystko, co on obejmuje. Jeśli odbywają się regularnie zaplanowane spotkania, zarówno mentor, jak i protegowany powinni wyczyścić swoje kalendarze, aby upewnić się, że odłożyli odpowiednią ilość czasu na pełne zaangażowanie w związek. Nieplanowane, spontaniczne spotkania mentora-protegowanego również mogą być produktywne; jednak w przypadku tego typu relacji może być trudne określenie konkretnych celów, kamieni milowych i terminów.