Przykłady wielkich celów pracowników

Ustalanie celów jest ważnym elementem motywacji pracowników. Ustalanie i osiąganie celów sprawia, że ​​pracownicy oczekują nowych osiągnięć i nagród, zwiększając ich wydajność na coraz wyższych wysokościach. Najlepsze cele obejmują każdy z czterech kluczowych komponentów; Świetne cele pracowników są konkretne, określone w czasie, mierzalne i możliwe do osiągnięcia. Zapoznanie się z kilkoma przykładami doskonałych celów pracowników może pomóc w opracowaniu celów dla Ciebie lub Twoich pracowników, które obejmują wszystkie cztery cechy.

Cele produktywności

Wydajność można zdefiniować jako ilość pracy produkcyjnej zrealizowanej w określonym przedziale czasowym. Produktywność może być mierzona w produkowanych jednostkach, obsługiwanych klientach lub innych miernikach wydajności. Ustalanie celów wydajnościowych dla poszczególnych pracowników ma długoterminowy wpływ na zwiększenie ogólnej produktywności firmy, umożliwiając firmie wykonywanie większej ilości pracy w tym samym czasie i przy takiej samej liczbie pracowników.

Przykładem wielkiego celu wydajności dla pracownika linii produkcyjnej, wykorzystującego cztery cechy efektywnego celu, może być "zwiększenie liczby wyprodukowanych jednostek na godzinę o 5 procent między każdym półrocznym przeglądem wydajności." Przykład Wielkim celem wydajności dla urzędnika wprowadzania danych może być "zwiększenie prędkości pisania o pięć słów na minutę każdego miesiąca, aż do osiągnięcia 60 słów na minutę".

Cele skuteczności

Wydajność jest pojęciem podobnym do produktywności, ale podchodzi do produkcji w inny sposób. Wydajność można zdefiniować jako szybkość, dokładność i stałą jakość, z jaką pracuje pracownik. Bardziej wydajni pracownicy popełniają mniej błędów i mogą zwiększyć swoją wydajność bez obniżania standardów jakości.

Przykładem wielkiego celu efektywności dla przedstawiciela obsługi klienta może być "utrzymanie liczby zgłoszeń serwisowych, które trwają od pięciu minut do poniżej dziesięciu dni dziennie", aby zachęcić przedstawiciela handlowego do bardziej strategicznej interakcji z klientami i przewidywania ich potrzeb.

Cele edukacyjne

Osiągnięcia edukacyjne mogą uczynić pracowników bardziej wartościowymi dla ich pracodawców, a także wzbogacić ich życie w innych obszarach. Ustalanie celów jest sprawdzonym sposobem na osiągnięcie celów edukacyjnych, a firmy mogą czerpać korzyści ze wspólnego ustalania celów edukacyjnych ze swoimi pracownikami. Cenne osiągnięcia edukacyjne obejmują takie rzeczy, jak stopnie uniwersyteckie, sponsorowane przez firmę programy szkoleniowe i profesjonalne certyfikaty.

Przykładem doskonałego celu edukacyjnego dla początkujących menedżerów może być "wypełnienie wszystkich siedmiu modułów szkolenia menedżerskiego przed przyszłorocznym przeglądem wyników". Przykładem świetnego celu edukacyjnego dla kogoś na szczycie ich oceny płac może być " w tym jesiennym semestrze, w ramach programu Associate, i do ukończenia studiów w ciągu trzech lat. "

Osobiste cele rozwoju

Wyniki pracownicze opierają się na szeregu czynników jakościowych, oprócz łatwo mierzalnych kwestii ilościowych. Cechy niematerialne, takie jak umiejętności przywódcze, efektywność komunikacji, umiejętności zarządzania konfliktem i strategiczny wkład w ustawienia zespołu mogą być równie ważne dla sukcesu pracowników i konkurencyjności ich pracodawców.

Przykładami wielkich niematerialnych celów rozwoju osobistego są "zmniejszenie liczby negatywnych konfrontacji w pracy pomiędzy poszczególnymi ocenami wyników, dopóki nie pojawią się konfrontacje" lub "wypowiadanie się i udział we wszystkich spotkaniach zespołu podczas konkretnego projektu".