Cele i cele systemu kontroli zapasów

System kontroli inwentarza jest mechanizmem wewnątrz firmy służącym do sprawnego zarządzania ruchem i magazynowaniem towarów oraz związanym z tym przepływem informacji. Resellerzy produktów mają dostęp do oprogramowania sterowanego technologią, które pomaga zoptymalizować kontrolę zapasów, co ma kluczowe znaczenie dla osiągnięcia sukcesu biznesowego. Dostarczanie produktów klientom na czas i możliwie niedrogo to główne cele systemu kontroli zapasów.

Unikaj zapasów

Upewnienie się, że Twoi klienci mają dostęp do produktów, gdy ich potrzebują lub chcą, jest kluczowym problemem w zakresie kontroli zapasów. Twój system powinien zawierać dobrze opisany system uzupełniania, w którym krytyczne poziomy zapasów w sklepie skutkują szybkimi przesyłkami z centrum dystrybucji lub bezpośrednio od dostawcy. Biorąc pod uwagę czas i wysiłek wkładany w promowanie produktów, aby przyciągnąć zainteresowanie klientów, chcesz mieć zapas pod ręką, gdy przyjdą kupić.

Unikaj nadwyżki zapasów

Zoptymalizowana kontrola zapasów faktycznie wyrównuje cienką linię między zbyt dużą a zbyt małą. W rzeczywistości głównym powodem, dla którego firmy udały się do systemów "na czas" i zaawansowanych rozwiązań komputerowych, jest unikanie nadmiernych zapasów przy jednoczesnym zaspokajaniu popytu. Prowadzenie zbyt dużej ilości zapasów w centrach dystrybucyjnych lub sklepach detalicznych jest kosztowne. Zajmuje to miejsce, czas pracowników, koszty mediów i ogranicza przestrzeń do sprzedaży. Dodatkowo, nietrwałe produkty lub produkty z datami wygaśnięcia muszą zostać odrzucone, jeśli nie możesz ich sprzedać.

Przenieś towary w sposób efektywny

Wydajność w ekwipunku oznacza możliwość szybkiego odbierania i przechowywania produktów po ich dostarczeniu i odebraniu oraz wysłaniu, gdy wychodzą. Każda dodatkowa sekunda spędzona w tych procesach zwiększa koszty zarządzania zapasami. Dodatkowo, efektywna dystrybucja to kwestia satysfakcji klienta dla sprzedawców i sprzedawców kanałów handlowych. Detaliści oczekują od dostawców spełnienia określonych harmonogramów dostaw, a klienci oczekują, że zamówienia i produkty będą dostarczane na czas.

Maksymalizuj marże zysku

Dobrze zarządzana kontrola zapasów jest często kluczem do osiągnięcia celów marży zysku. Marża zysku brutto to różnica między przychodem uzyskanym ze sprzedaży a kosztami sprzedaży towarów. Zabierz stałe koszty, w tym budynki, media i siłę roboczą, a otrzymasz marżę operacyjną. Inwestowanie tak mało jak to tylko możliwe w kontrolę zapasów przy jednoczesnym spełnieniu innych celów ma kluczowe znaczenie w osiąganiu zysków i rozwoju firmy.