Przykłady szkoleń w miejscu pracy

Nowo zatrudnieni pracownicy często wymagają szkolenia zawodowego, aby przygotować ich do wykonywania pracy, której oczekują ich pracodawcy. W małych firmach zatrudniających niewielu pracowników każdy pracownik może spełniać kilka różnych ról. Pracodawcy mogą szkolić pracowników za pomocą różnych metod, z których każda ma różne zalety i wady.

Formalna instrukcja

Formalna instrukcja opisuje szkolenie w stylu wykładu prowadzone w klasie, w której nauczyciel-ekspert wyjaśnia pojęcia, które muszą znać pracownicy. Szkolenie w formie wykładu pozwala firmie szkolić wielu pracowników w tym samym czasie i zapewnia, że ​​każdy pracownik ma podobne doświadczenie szkoleniowe. Daje to również pracownikom możliwość wyjaśnienia kwestii, które mogą być niejasne z nauczycielem, zanim przejdą dalej. Z drugiej strony, formalne instrukcje mogą być kosztowne i mogą nie być praktyczne dla małych firm, które tylko muszą wyszkolić jednego lub dwóch nowych pracowników na czas.

Szkolenia w miejscu pracy

Podczas szkolenia praktycznego pracownik musi nauczyć się wykonywania zadania, wykonując je, jednocześnie otrzymując wskazówki od doświadczonego współpracownika, przełożonego lub kierownika. Praca, która nie wymaga dużej ilości wcześniejszej wiedzy, może nie wymagać żadnych instrukcji poza szkoleniem zawodowym. Ta metoda może być korzystna, ponieważ pozwala pracownikowi uczyć się poprzez wykonywanie rzeczywistych zadań, które wiążą się z jego pracą, co oznacza, że ​​pracownik jest produktywny podczas szkolenia. Niedoświadczony pracownik może jednak wykonywać pracę o niskiej jakości, przechodząc przez szkolenie zawodowe.

Symulacja

Symulacja to rodzaj szkolenia, w którym pracownicy wykonują zadania podobne do tego, co mogą napotkać podczas pracy. Sprzedawcy mogą na przykład odgrywać ze sobą sytuacje związane ze sprzedażą, aby symulować interakcję z klientami i klientami. Symulacje zapewniają bezpieczne środowisko do uczenia się i popełniania błędów, ale czas spędzony na symulacji nie jest produktywny, ponieważ pracownicy nie wykonują prawdziwej pracy.

Samo-ukierunkowane uczenie się

Samokształcenie to szkolenie, podczas którego pracownik uczy się w swoim własnym tempie z materiałów takich jak pisemne podręczniki, filmy, kursy komputerowe i internetowe kursy szkoleniowe. Samokształcenie może być korzystne, ponieważ pozwala pracownikom uczyć się we własnym tempie, pozwalając im dopasować szkolenie do swoich normalnych harmonogramów pracy. Skuteczność samodzielnego uczenia się zależy w dużej mierze od jakości materiałów dydaktycznych: materiały, które są mylące lub poruszają się zbyt szybko lub zbyt wolno, mogą nie być skuteczne.