Zabawne sposoby na wzmocnienie Twoich pracowników

Wspomaganie pracowników pomaga im odczuwać większą satysfakcję z pracy, zwiększa zadowolenie klientów i zwiększa zyski firmy. Aby skutecznie wzmocnić pozycję pracowników, zarówno menedżerowie, jak i pracownicy muszą być gotowi do ponownego przemyślenia sposobu, w jaki podchodzą do swoich obowiązków. Menedżerowie muszą być gotowi pozwolić swoim pracownikom na podejmowanie decyzji, a pracownicy muszą być gotowi do przyjęcia większej odpowiedzialności. Menedżerowie mogą zachęcać pracowników do przyjmowania większych obowiązków poprzez znajdowanie zabawnych sposobów nagradzania lub rozpoznawania ich wysiłków.

Podziękuj swoim pracownikom prywatnie

Podziękuj pracownikom okresowo za pracę, którą wykonują. Możesz już mieć nawyk mówienia "dziękuję" co jakiś czas, i to jest skuteczna strategia wzmacniania pracowników, ale jeśli chcesz podnieść poprzeczkę, zadzwoń do swojego biura na specjalne podziękowania. Wspomnij konkretne przypadki, w których ich wydajność przekroczyła twoje oczekiwania i nie wyrażaj niczego więcej w ramach tego spotkania oprócz Twojej wdzięczności. Dziękowanie pracownikom indywidualnie i prywatnie upoważnia ich do dążenia do lepszej wydajności.

Uznanie kształcenia ustawicznego

Pracownicy, którzy uzyskają certyfikaty lub dodatkowe stopnie naukowe, będą musieli wnieść swoją dodatkową wiedzę do firmy. Kontynuując ciągłą edukację, pracownicy również wykazują inicjatywę i przejmują większą odpowiedzialność za swoją pracę. Zachęcaj ich, uznając ich wysiłki na ścianie uznania we wspólnej przestrzeni biura.

Give Out Awards

Nagrody mogą nagradzać pozytywne działania, a także powstrzymywać negatywne działania. Pozwól swoim pracownikom wcześnie wyświetlić podgląd kategorii nagród, jeśli chcesz poprawić ich funkcjonowanie w określonych obszarach lub zaskoczyć nagrody, jeśli chcesz po prostu rozjaśnić atmosferę pracy i zachęcić do pracy zespołowej i ducha zespołu. Możesz także zaplanować całą ceremonię wręczenia nagród, by sprzyjać jeszcze większemu uczestnictwu i upodmiotowieniu pracowników.

Użyj jedzenia

Każdego tygodnia zapraszaj ze sobą grupę pracowników na śniadanie lub lunch, planuj specjalne pikniki dla grup pracowników, planuj przyjęcia na pizzę w całym biurze lub przygotuj przysmaki w domu, aby od czasu do czasu przynieść im pracę. Kiedy pracownicy są w stanie dzielić się posiłkami ze swoimi menedżerami i ze sobą nawzajem, tworzy środowisko, w którym kanały komunikacji są otwarte między menedżerami i pracodawcami oraz między samymi pracownikami. Otwarta komunikacja jest niezbędna dla wzmocnienia pozycji pracowników.