Charakterystyka generacyjna miejsca pracy

Połączenie czterech odrębnych generacji w miejscu pracy stworzyło wyzwanie dla menedżerów, którzy muszą radzić sobie z konkurencyjnymi wartościami i priorytetami różnych grup. Wyzwania pokoleniowe są większe w małej firmie, w której jednostka może być jedynym członkiem swojego pokolenia na rynku pracy. Może to stworzyć poczucie izolacji i frustracji pracownika, jeśli wpływ różnic pokoleniowych nie zostanie rozpoznany. Kultura i cechy miejsca pracy są kształtowane przez osoby odpowiedzialne za podejmowanie decyzji w miejscu pracy, dlatego menedżerowie muszą mieć na uwadze wpływ własnych uprzedzeń generacyjnych podczas podejmowania decyzji w miejscu pracy.

Tradycjonaliści

Pokolenie tradycjonalistów urodziło się w latach 1922-1945 i jest czasem określane jako nieme pokolenie. Cechy tradycyjnego miejsca pracy obejmują ścisłe przestrzeganie zasad i dyrektyw oraz silny szacunek dla autorytetu. Tradycjonaliści ciężko pracują i są lojalni wobec instytucji, wierząc, że obowiązek i odpowiedzialność mają pierwszeństwo przed osobistymi rozrywkami. Promocje w tradycyjnym miejscu pracy mogą opierać się na podziale czasu i stażu pracy.

Wyżu demograficznego

Urodzony w latach 1946-1964 pokolenie wyżu demograficznego jest nadal największą grupą pokoleniową w miejscu pracy ze względu na ich liczbę i reprezentację. Boomers również zajmują wiele stanowisk kierowniczych i kierowniczych w organizacji i wywierają silny wpływ na cechy kulturowe miejsca pracy. Cechy charakterystyczne miejsca pracy promowane przez wyżu demograficznego obejmują wycenę ciężkiej pracy, o czym świadczą długie godziny pracy. Członkowie tego pokolenia uważani są za pracoholików, zwłaszcza przez młodsze pokolenia, które cenią równowagę między życiem zawodowym a prywatnym. Boomers kładą nacisk na edukację i wymagają wysokiej jakości produktu roboczego. Charakterystyka miejsca pracy opartego na wyżu demograficznym obejmuje nacisk na pracę zespołową, z regularnymi spotkaniami twarzą w twarz.

Generacja x

Pokolenie X urodziło się w latach 1965-1980. Pokolenie to jest sceptyczne wobec autorytetu i zazwyczaj nie szanuje hierarchii, statusu ani tytułu. Pokolenie Xers szuka równowagi między pracą a życiem prywatnym i woli nieformalne, przyjemne miejsce pracy. Typowe cechy miejsca pracy pokolenia X koncentrują się na samodzielności, indywidualnych projektach i minimalnym nadzorze. To pokolenie nie jest zainteresowane spędzaniem wielu godzin na spotkaniach, zamiast tego Xer wymaga wysokiej produktywności i woli wykonywać zadania tak szybko, jak to możliwe, aby zwolnić więcej czasu osobistego.

Generacja Y

Znany również jako millenials, pokolenie Y urodziło się w latach 1981-2006. Obecnie dobrze ugruntowane w organizacji, to pokolenie jest najbardziej zróżnicowane ze wszystkich grup pokoleniowych - jedna na trzy jest mniejszością, zgodnie z Easterly w publikacji z 2011 r. pod tytułem "Pokolenia w miejscu pracy" w biurze gubernatora stanu Oregon. Ci w pokoleniu Y są optymistyczni, pewni siebie, nastawieni na obywatela i całkowicie zaangażowani w zasady moralne i etyczne. To pokolenie oczekuje pełnej komunikacji, szybkiego podejmowania decyzji i wymaga natychmiastowej dostępności informacji. Charakterystyka miejsca pracy pokolenia Y obejmuje stałą komunikację e-mail, wielozadaniowość i uznanie, że praca jest środkiem do celu.