W jaki sposób dział HR wpływa na organizację?

Przedsiębiorstwa rozpoczynające działalność często zaczynają jako jednoosobowe firmy lub spółki, w których właściciele są jedynymi pracownikami w swoich firmach. Jednak odnoszące sukces firmy często zatrudniają pracowników w celu przejęcia podstawowych zadań i obowiązków związanych z zarządzaniem. W miarę rozwoju firmy może on stworzyć dział zasobów ludzkich odpowiedzialny za zarządzanie pracownikami i ich dobre samopoczucie.

Rekrutacyjny

Jednym ze sposobów, w jaki działy kadr wpływają na organizacje, jest to, że zarządzają rekrutacją pracowników, która określa, którzy pracownicy są zatrudnieni. Proces rekrutacji zazwyczaj obejmuje takie zadania, jak przeglądanie CV, uczęszczanie na targi pracy i przeprowadzanie wielu wywiadów. Obowiązkiem rekruterów jest zapewnienie, że firma zatrudnia pracowników posiadających umiejętności i wiedzę, że organizacja musi odnieść sukces.

Wypłata i dodatki

Działy zasobów ludzkich często odpowiadają za dystrybucję wynagrodzeń i świadczeń dla pracowników oraz odpowiadają na wszelkie pytania pracowników dotyczące wynagrodzenia i świadczeń. Na przykład, jeśli pracownik zachoruje i nie rozumie, jak działa jego ubezpieczenie zdrowotne, może zwrócić się do działu HR o pomoc. Podobnie, jeśli pracownik nie otrzymuje tyle pensji, ile oczekuje, może poprosić HR o wyjaśnienie zamieszania. Jeśli pracownicy nie otrzymają terminowej i pomocnej usługi od działu HR, może to wywołać irytację, która negatywnie wpłynie na morale lub wydajność pracy.

Zarządzanie ryzykiem

Zatrudnianie pracowników wprowadza szereg zagrożeń, takich jak obrażenia związane z pracą, kłótnie i niesubordynacja. Pracownicy HR są odpowiedzialni za obsługę odszkodowań pracowniczych, bezpieczeństwo pracowników, rozwiązywanie sporów i dyscyplinę. Sposób, w jaki dział HR radzi sobie z tymi problemami, może mieć poważne konsekwencje finansowe dla organizacji. Na przykład, jeśli pracownik skarży się na problem bezpieczeństwa, który powoduje obrażenia, może złożyć pozew przeciwko pracodawcy.

Trening

We współczesnej gospodarce przedsiębiorstwa muszą stale ewoluować, aby móc korzystać z nowych możliwości i technologii. Częścią tej ewolucji jest upewnienie się, że pracownicy mają wiedzę i umiejętności, które znajdują się w czołówce ich dziedzin. Wyposażenie pracowników w umiejętności niezbędne do osiągnięcia sukcesu poprzez ciągłe szkolenia i edukację należy do obowiązków kierowników ds. Zasobów ludzkich.

2016 Informacje o wynagrodzeniach dla menedżerów zasobów ludzkich

Menedżerowie zasobów ludzkich zarobili medianę rocznej pensji w wysokości 106 910 USD w 2016 r., Według Amerykańskiego Biura Statystyki Pracy. Na niskim poziomie, menadżerowie zasobów ludzkich zarabiali 25 centów wynagrodzenia w wysokości 80 800 $, co oznacza, że ​​75 procent zarabia więcej niż ta kwota. 75. percentyl wynagrodzenia to 145.220 $, co oznacza, że ​​25% zarabia więcej. W 2016 r. W USA zatrudniono 136 100 osób jako menedżerów zasobów ludzkich.