Jak narysować linię między Supervisor a podwładnym

Przełożeni i podwładni nie zawsze mają skalisty związek. Niektórzy przełożeni lub pracodawcy identyfikują się ze swoimi podwładnymi i nawiązują bliskie przyjaźnie z ludźmi, którzy pracują pod nimi. Chociaż przyczynia się to do szczęśliwego środowiska pracy, granica między przełożonym a podwładnym może ulec zatarciu, w którym pracownicy mogą stracić szacunek dla swojego pracodawcy.

1.

Ustal wytyczne i unikaj mieszania biznesu z przyjemnością. Określ akceptowalną interakcję między tobą a pracownikami. Na przykład możesz czasem zjeść lunch ze swoimi podwładnymi, ale unikasz napojów po godzinach lub imprezowania. Bliskie związki z podwładnymi poza pracą mogą stwarzać problemy w miejscu pracy.

2.

Jasno określ, czego oczekuje się od pracownika. Stwórz zasady i zasady biura oraz wyraźnie zarysuj dopuszczalne zachowania w miejscu pracy. Nadzoruj pracowników lub zarządzaj nimi, aby wszyscy byli wydajni przez cały dzień. Nie skupiaj zbytniej uwagi na próbowaniu bycia przyjacielem wszystkich. Zachowuj postawę polegającą na przyjmowaniu, aby nie zostać wykorzystanym przez podwładnych.

3.

Zachowaj profesjonalne zachowanie. Podwładni mają tendencję do naśladowania swojego przełożonego lub pracodawcy. Ustaw pasek profesjonalizmu, aby odróżnić się od swoich pracowników. Ćwicz dobrą obsługę klienta, unikaj złego języka lub niewłaściwej mowy, ubierz się odpowiednio i zachowaj dobrą etykę pracy.

4.

Problemy z wcześnieszym adresem. Kiedy granica pomiędzy przełożonym a podrzędnymi zacierami, pracownicy mogą mówić do ciebie niewłaściwie lub przestać podążać za wskazówkami. Natychmiast połóż kres tego rodzaju zachowaniom. Upominaj pracownika na osobności. Bądź spokojny i pełen szacunku, ale stanowczo wyjaśnij, dlaczego to zachowanie jest niedopuszczalne.