Jak relacje pracownicze wpływają na rekrutację i utrzymanie

Jako właściciel małej firmy, pomyślna rekrutacja i zatrzymanie mogą mieć kluczowe znaczenie dla rozwoju Twojej firmy. Rekrutacja polega na przekonaniu potencjalnych pracowników do przyłączenia się do Twojej firmy w stosunku do konkurencji, co zwiększa talenty i umiejętności pracowników. Retencja polega na utrzymywaniu tego talentu na wiele różnych sposobów, w tym na zwiększonych wyzwaniach zawodowych, zaangażowaniu i wynagrodzeniu. Relacje pracownicze w Twojej firmie mogą pozytywnie lub negatywnie wpływać na twoje działania rekrutacyjne i retencyjne na wiele sposobów.

Wartości

Według Marathon Human Resources Consulting Group, pracownicy o wyrównanych wartościach mają tendencję do asymilacji z większym powodzeniem w organizacji. Podobne wartości w pracy mogą prowadzić do zwiększenia wskaźnika retencji, ponieważ pracownicy mogą czuć, że mogą się ze sobą nawzajem wiązać. Podczas rekrutacji wyjaśnij podstawowe wartości firmy i jej pracowników. Wymienione wartości mogą obejmować etykę pracy, rzetelność, odpowiedzialność zawodową i uczciwość. Podanie swoich oczekiwań podczas procesu rekrutacji może prowadzić do lepszych relacji z pracownikami po dokonaniu najmu, ponieważ oczekiwania będą jasne od samego początku.

Kompetencja

Twoi pracownicy mogą mieć trudniejsze czasy, by działać spójnie, jeśli każdy z nich ma znacznie inny poziom kompetencji. Rekrutując pracowników, którzy mają podobną kreatywność, uczą się krzywych i potencjału, Twój wskaźnik retencji może być bardziej skuteczny, ponieważ relacje między pracownikami o dopasowanej biegłości i umiejętnościach mogą nie być tak napięte. Pozwoli to na bardziej produktywne i wydajne środowisko pracy, w którym jeden lub dwóch pracowników nie dostrzega luzu dla innych członków zespołu, którzy mogą osiągać słabe wyniki.

Uznanie

Pracownicy, którzy czują się docenieni, mogą pozytywnie wpływać na relacje wewnątrz firmy. Może to wpływać na typ kandydatów, którzy są w stanie rekrutować na nowe stanowiska i na kalibrację pracowników, których zatrzymujesz w swoim przedsiębiorstwie, ponieważ pracownicy są "najbardziej usatysfakcjonowani, gdy widzą wsparcie", jak mówi Marathon. Uznanie dla pracowników można wyrazić dzięki wyższym wynagrodzeniom, publicznemu uznaniu dobrze wykonanej pracy lub zwiększonemu wsparciu oraz odpowiednim narzędziom pomagającym pracownikom wykonywać lepszą pracę.

Odpowiedni trening

W zależności od hierarchii Twojej firmy możesz mieć menedżerów, którzy kierują różnymi zespołami w Twojej firmie. Niewłaściwe szkolenie z zarządzania może wpływać na to, jak pracownicy postrzegają swoich szefów, stanowiska i role w firmie, a to może negatywnie wpłynąć na wskaźniki retencji. Negatywny wpływ na rekrutację mogą mieć również pracownicy, którzy rozmawiają z potencjalnymi pracownikami o środowisku pracy. Firma Trimitra Consultants zaleca, aby zapewnić swoim pracownikom przejrzystość oczekiwań i zapewnić im odpowiednie zasoby do realizacji zadań. Ponadto regularnie spotykaj się ze swoimi menedżerami, aby omówić problemy lub problemy, które mają konkretne zespoły i sposoby ich rozwiązania.