Dwa rodzaje stylów przywództwa: transakcyjne i transformacyjne

Ludzie mają szefa lub trenera, o których pamiętają. Powodem może być osoba, która jest kandydatem godnym roli filmowego złoczyńcy. Lub, być może, dlatego, że ta osoba pomogła przenieść organizację do przodu w nieprzewidziany sposób. Jednym z powodów niezapomniany szef może styl przywództwa osoby.

Liderzy transakcyjni

Styl przywództwa transakcyjnego wymaga twardych linii między liderami i naśladowcami. Ten typ lidera koncentruje się na wymianie korzyści lub transakcji z podwładnymi. Liderzy transakcyjni uważają, że ludzie są zmotywowani nagrodami i karami. Dla lidera transakcyjnego obietnica nagrody kieruje naśladowców, aby osiągnąć maksymalny potencjał.

Liderzy transformacji

Przywódcy transformacji na swój sposób postrzegają siebie jako inżynierów społecznych. Starają się wprowadzać zmiany i usprawnienia w jednostkach i systemach społecznych. Ten typ przywódcy lubi oceniać mocne i słabe strony zwolenników i wykorzystywać te informacje, aby pomóc im w osiągnięciu ich najlepszych wyników. Lider transformacji także identyfikuje się z naśladowcami i czerpie inspirację z interakcji z podwładnymi.

Wybór stylu

Lider nie musi być czysto transakcyjny ani czysto transformacyjny. Oba mają za i przeciw. Liderzy transakcyjni prowadzą, by tak rzec, napięty statek. Jasno definiują role i obowiązki. Oparcie się na nagrodach i karach może skutkować ostrymi skutkami, takimi jak cięcia w wynagrodzeniach i wysokie obroty dla organizacji, jeśli zespół będzie niedostatecznie wydajny.

Pracownicy lidera transformacji mogą czuć się wysoko cenione i kochać swoją pracę. Z drugiej strony, zespół lidera transformacji może nie być najbardziej zdyscyplinowany. Dodatkowo pracownicy mogą czuć się wyczerpani, jeśli nie znajdują się we właściwej pozycji.

Dostosuj się do sytuacji

Nie ma potrzeby ścisłego przestrzegania jednego lub drugiego stylu. Jest miejsce dla obu. W zależności od zmian sytuacji zdolność do bycia zarówno dyrektywną, jak i inspirującą może być kredytem. Trener prowadzący drużynę koszykówki może być inspirujący w szatni przed meczem, ale użył kombinacji nagród i kar podczas pobytu na podłodze. Właściwa kombinacja tych stylów może doprowadzić do zwycięstwa. To samo dotyczy innych typów przywódców.