Jak naprawić niskie morale w miejscu pracy

Gdy w twoim miejscu pracy panuje niskie morale, może to negatywnie wpłynąć na produktywność i ogólny sukces Twojej firmy. Według badań opublikowanych w 2006 r. W "Pracy i zajęciach", naukowcy odkryli, że wysiłek pracy i produktywność wzrasta, gdy morale w miejscu pracy jest na najwyższym poziomie. Porozmawiaj z pracownikami i menedżerami, aby dowiedzieć się, jak poprawić duchy pracowników.

1.

Przejrzyj swoich menedżerów. Według ankiety przeprowadzonej w 2006 roku przez firmę konsultingową w Chicago, Challenger, Grey and Christmas, słabe przywództwo zostało uznane za główną przyczynę niskiego morale w miejscu pracy. Ponad 73 procent respondentów obwinia menedżerów, ponieważ morale nie było dobre.

2.

Odpowiednio deleguj obowiązki związane z pracą. Jeśli pracownicy czują, że są przepracowani, prawdopodobnie wpłynie to na nastrój biura. Przejrzyj obciążenia, aby sprawdzić, czy jakiekolwiek projekty mogą zostać umieszczone na zapleczu lub przeniesieniu pracy do kogoś o niewielkim nakładzie pracy.

3.

Zabierz trochę zabawy do biura. Jeśli twój budżet na to pozwala, wykosztuj się na ucztę dla swoich pracowników. Może to być comiesięczny obiad z restauracji lub wcześniejsze zwolnienie w piątek.

4.

Rozpoznaj wysiłki swoich pracowników. Jeśli nie uznasz ich składek, pracownicy mogą czuć się niezadowoleni. Podziękowanie lub e-mail lub drobny upominek po zakończeniu projektu może pomóc w poprawie morale.

5.

Radzimy sobie bezpośrednio z ujemnymi pracownikami. Jeśli wiesz, że jeden z pracowników szerzy plotki lub rozpoczyna walki, umów się z nim na spotkanie. Dowiedz się, dlaczego jest nieszczęśliwy i jak możesz pomóc w rozproszeniu sytuacji.

6.

Dowiedz się więcej o mocnych i słabych stronach każdego pracownika. Nowe wyzwania i możliwości mogą zainspirować pracowników. Na przykład, jeśli masz pracownika zainteresowanego innym działem, takim jak technologia informacyjna, zorganizuj jej udział w seminarium lub szkoleniu na ten temat.