Jak radzić sobie z obraźliwym partnerem biznesowym

Utrzymanie współpracy i serdecznych relacji jest niezbędne dla sukcesu każdego partnerstwa. Uzależnienie słowne obciąża relację, co oznacza, że ​​ważne kwestie nigdy nie zostaną rozwiązane lub omówione. Ważne jest, aby zatrzymać nadużycie zaraz po jego rozpoczęciu i jasno powiedzieć, że nie będziesz tolerować nadużyć.

Poproś o spotkanie

Poproś swojego partnera, aby spotkał się z Tobą, aby omówić kwestie związane z partnerstwem. Nie trzymaj spotkania w miejscu pracy. Jeśli to zrobisz, możesz zostać przerwany przez połączenia telefoniczne lub pytania klientów lub pracowników. Jeśli organizujesz spotkanie w miejscu poza siedzibą, wyeliminujesz możliwość, że klienci lub pracownicy będą mogli usłyszeć gorącą dyskusję. Wyczyść swój harmonogram, aby dać wystarczająco dużo czasu na omówienie problemów i poproś partnera, aby zrobił to samo.

Podaj przykłady

Przygotuj to, co zamierzasz powiedzieć swojemu partnerowi i podaj przykłady nadużyć. Jeśli podasz konkretne przykłady, o wiele trudniej będzie twojemu partnerowi banalizować swoje obawy. Wyjaśnij, że zachowanie jest nie do zaakceptowania i nie będziesz tego tolerował w przyszłości. Twój partner może próbować obwiniać cię o jego zachowanie, szczególnie jeśli czuje, że popełniłeś błąd lub złą decyzję. Wspomnij, że ma prawo się gniewać na zaistniałą sytuację, ale nie ma prawa być słownym obrażającym. Porozmawiaj o swoich obawach dotyczących wpływu, jakie to zachowanie będzie miało na firmę, jeśli będzie ona kontynuowana. Strona Intuit zauważa, że ​​długotrwałe spory mogą marnować czas, wywoływać niechęć i utrudniać skuteczne zarządzanie.

Ustaw zasady naziemne

Wyjaśnij, że jesteś zaangażowany w sukces partnerstwa i oczekuj, że twój partner zachowa się w sposób profesjonalny. Ustal podstawowe zasady akceptowalnego zachowania. Niech twój partner wie, że nie będziesz uczestniczyć w żadnej rozmowie, w której umniejsza, poniża, wyśmiewa, poniża lub nęka ciebie. Wyjaśnij, że nie będziesz tolerować wrzasku lub wstrętnego języka. Wspomnij, że z przyjemnością omówisz każdą sytuację, o ile twój partner skupi się na faktach i zachowa spokój. Poinformuj swojego partnera, że ​​spory mogą mieć szkodliwy wpływ na klientów i pracowników oraz że będziesz dyskutować o problemach i problemach wyłącznie prywatnie.

Wyjaśnij konsekwencje i opcje

Niech twój partner wie, co się stanie, jeśli nie zastosuje się do podstawowych zasad. Powiedz mu, że rozmowa zakończy się natychmiast, jeśli stanie się słownym obelgą i nie będzie kontynuowana, dopóki nie będzie mógł odpowiednio się zachowywać. Jeśli twój partner nie może wyrazić siebie, gdy jest zdenerwowany, nie uciekając się do słownych obelg, poproś, aby wysłał Ci e-mail z informacją o problemie. Wyjaśnij, że te same podstawowe zasady dotyczą pisemnych komunikatów. Jeśli problem jest szczególnie poważny, wspomnij o możliwości rozwiązania partnerstwa, jeśli jego zachowanie nie ulegnie poprawie.