Jak napisać biznesplan organizacji charytatywnej

Biznesplany pomagają organizacjom wyrazić, jakie są ich zadania i jak zamierzają zrealizować to zadanie. Nawet organizacje charytatywne korzystają z dobrze opracowanego biznesplanu. Pracownicy, wolontariusze i członkowie zarządu zrozumieją cele organizacji charytatywnej, a darczyńcy mogą zobaczyć wyniki i skuteczność ich darowizn. Napisanie planu biznesowego dla organizacji charytatywnej może wydawać się niepotrzebnym krokiem, ale pozwoli skoncentrować się i wyjaśnić przesłanie organizacji.

Front Matter

Połóż serce miłości najpierw. Rozpocznij biznesplan od wyrażenia podstawowych wartości, misji, filozofii przewodnictwa i innych zasad, które zapewniają cel za pracą. Pracuj nad poprawą i wyraźnym przekazem wiadomości. Reszta planu biznesowego powinna odnosić się do sprawy głównej w celu uzasadnienia. Poświęcenie czasu na wyrażenie tych stwierdzeń pomoże poprawić komunikację z darczyńcami i liderami społeczności.

Cele i wyniki

Sekcja celów przechodzi od motywacji prosto do konkretnych osiągnięć, które chce dokonać organizacja charytatywna. Przykładowo, walczący o walkę z dobroczynnością może postawić sobie cel polegający na udzieleniu pomocy wszystkim odwiedzającym banki żywności w sprawdzeniu, czy kwalifikują się one do otrzymania pomocy w ramach Programu Uzupełniającego Żywienia. Sekcja celu powinna przejrzeć postępy z ubiegłego roku, a także przedstawić prognozę na bieżący rok. Omów wszelkie wyniki lub zmiany w taktyce na podstawie wcześniejszych doświadczeń.

Ludzie

Personel, dyrektorzy i członkowie zarządu powinni być zidentyfikowani w sekcji podkreślającej kapitał ludzki kierujący działalnością charytatywną. Dostarczanie biografii dla kluczowych pracowników i dyrektorów. Opisz umiejętności i wiedzę dostępną dla użytku organizacji charytatywnej. Kapitał ludzki organizacji charytatywnej często pomaga kierować programami, opierając się głównie na tym, co wiedzą pracownicy i wolontariusze. Wymienienie osób zaangażowanych w działalność charytatywną może ujawnić nowe sposoby realizacji misji.

Sprawozdania finansowe

Każda organizacja powinna wiedzieć, w jaki sposób obsługuje pieniądze. Organizacje non-profit i charytatywne mają specjalne sprawozdania finansowe, które pomagają darczyńcom, dyrektorom i członkom zarządu ocenić, jak skutecznie działa organizacja charytatywna. Kluczowe wskaźniki z dobroczynnych sprawozdań finansowych to wskaźnik wydatków na program, obliczany jako całkowity koszt programu podzielony przez całkowite wydatki, oraz wskaźnik pozyskiwania funduszy, który oznacza koszty zbierania funduszy podzielone przez całkowitą składkę. Śledź zadania, które opłacali pracownicy, poświęcając czas na ich realizację, a także raportuj koszty personelu pod odpowiednimi wydatkami. Dokładne śledzenie poprawi wiarygodność kluczowych wskaźników.