Jak napisać kompleksowy plan biznesowy

Planowanie odgrywa kluczową rolę w rozpoczynaniu i budowaniu firmy. Działa jak plan, w którym chcesz, aby Twoja firma była w ciągu najbliższych trzech do pięciu lat i pomysł, jak to zrobić. Może również oświetlić potencjalne problemy, zanim się pojawią. Podczas gdy firmy zostały uruchomione z planem składającym się z notatek na papierze podstawowym, kompleksowy biznesplan obejmuje wszystkie aspekty nowego przedsięwzięcia.

Streszczenie

Podsumowanie zawiera informacje o Twojej firmie, jej celach oraz o tym, jak i kiedy osiągnie ona zamierzone cele. Mimo że jest to pierwsza sekcja, którą widzą ludzie, jest ona generalnie napisana jako ostatnia. Mimo że jest to tylko kilka akapitów lub stron, służy jako pierwszy kontakt z potencjalnymi inwestorami i pożyczkodawcami. Administracja Small Business w USA sugeruje, że jeśli masz ugruntowaną firmę, powinieneś również dołączyć do niej swoją misję, informacje o firmie, w tym produkty i usługi, statystyki dotyczące rozwoju firmy i przegląd finansowy.

Informacje o Firmie

Sekcja "Informacje ogólne o firmie" zawiera opis wysokiego poziomu celu, produktów lub usług firmy oraz odbiorców docelowych. Wyjaśnia również, w jaki sposób Twój biznes wyróżnia się od konkurencji i w jaki sposób pomaga Ci osiągnąć Twoje cele. Ta informacja jest również nazywana analizą rynku. Daje to czytelnikom wyobrażenie o tym, ile udziału w rynku planujesz zdobyć i jak zamierzasz go uzyskać, a także prognozę marży zysku brutto. Ta sekcja może pomóc Ci określić mocne i słabe strony twojej konkurencji, aby dać wyobrażenie o możliwościach Twojej firmy.

Organizacja i zarządzanie

W tej sekcji opisano sposób organizacji firmy w oparciu o jej legalną strukturę biznesową i objaśnienia, kto co robi. Tabela organizacyjna wraz z objaśnieniami ról wyjaśnia strukturę firmy. Możesz dołączyć biografie zespołu zarządzającego, informacje zarządu, właścicieli i procent własności. Sekcja powinna również zawierać harmonogramy wynagrodzeń i stawki.

Usługi i produkty

Opisz produkty i usługi firmy, w tym korzyści dla konsumentów. Uwzględnij cykl życia produktu, na jakim etapie jest i jak wpływa to na jego przyszłość. Własność intelektualna, taka jak wypełnienia patentowe lub prawa autorskie, może być wymieniona w tej sekcji. Jeśli twój produkt obejmuje badania i rozwój, włącz te działania.

Marketing i sprzedaż

Teraz, gdy wiesz, co sprzedajesz, piszemy o tym, jak i do kogo sprzedajesz. W tej sekcji opisano odbiorców docelowych, w których sprzedaje się dany produkt i jakie media będą go używać. Ta strategia marketingowa pomaga znaleźć najbardziej efektywny i skuteczny sposób dotarcia do klientów, co jest niezbędne dla rozwoju firmy. Sprzedaż idzie w parze z marketingiem. Opisz, kto i jak zamierzasz sprzedawać swoje produkty.

Wniosek o finansowanie

Napisz o swoich potrzebach finansowych, w tym o uruchomieniu i funkcjonowaniu w ciągu najbliższych pięciu lat. Napisz o tym, na co planujesz wydać pieniądze, wskazując, czy chodzi o nakłady kapitałowe czy kapitał obrotowy. Opisz, w jaki sposób Twoja firma będzie kierować wykupem lub przejęciem, a także plan spłaty lub opis tego, co się stanie, gdy sprzedasz swoją firmę.

Projekcje finansowe

Ugruntowana firma może wykorzystywać dane historyczne do przedstawienia swoich wyników finansowych. Wykorzystaj informacje z ostatnich trzech lat. Obejmują one zestawienia dochodów, bilanse i wyciągi z przepływów pieniężnych. Powinieneś również uwzględnić wszelkie zabezpieczenia, które firma posiada, takie jak nieruchomości, wyposażenie, pojazdy lub zapasy. Według badań SBA, wierzyciele chcą zobaczyć prognozy i sposób, w jaki planujesz osiągnąć swoje cele. Dołącz ogólną analizę kondycji finansowej firmy.

dodatek

Dodatek zawiera materiały pomocnicze, które dodatkowo ilustrują cele i cel Twojej firmy. Mogą to być listy referencyjne, zdjęcia produktów, wykresy finansowe i prognozy.