HR i planowanie biznesowe

Podstawowy biznesplan będzie obejmował tworzenie celów zakładania działalności gospodarczej, rozszerzanie istniejącej działalności gospodarczej lub wdrażanie projektu oraz opracowywanie sposobów osiągania celów. Zasoby ludzkie zazwyczaj odnoszą się do wewnętrznego działu zajmującego się zatrudnianiem, szkoleniem i płaceniem pracowników. Bez odpowiedniego personelu, pod względem ilości i jakości, przedsiębiorstwo nie będzie przygotowane do realizacji swojego planu.

Podstawy

Twój personel odegra znaczącą rolę w bieżącym i przyszłym sukcesie firmy. Podczas projektowania biznesplanu musisz uwzględniać decyzje dotyczące zasobów ludzkich. Na przykład oceń, ilu pracowników musisz osiągnąć i utrzymać efektywność. Wszystkie firmy potrzebują pewnego rodzaju wewnętrznego działu zasobów ludzkich, aby pomóc w ustaleniu jednolitości, na przykład opracowując podręcznik operacyjny, który podkreśla codzienne działania i personel szkoleniowy.

Agencja pracownicza

Rozważ skorzystanie z agencji zatrudnienia lub agencji pracy tymczasowej, aby pomóc Ci w wyborze pracowników. Agencje rekrutacyjne pomagają Twojej firmie, wykonując takie czynności, jak reklama stanowiska, rozmowa z kandydatami i kontrole w tle. Upewnij się, że negocjujesz wszystkie opłaty z agencją pracowniczą i jasno opisujesz swojego idealnego kandydata (kandydatów).

Pracownicy / niezależni wykonawcy

Przed wdrożeniem biznesplanu rozważ zalety i wady zatrudniania pracowników a niezależnych kontrahentów. Twoje narażenie pod względem ekonomicznym i prawnym będzie się różnić. Na przykład, nie musisz martwić się o to, że pobierasz podatki od pracowników dla niezależnych kontrahentów. Jeśli relacje między tobą a niezależnym kontrahentem rzeczywiście odzwierciedlają stosunek pracodawca-pracownik, to rozróżnienie może stracić znaczenie prawne. Na przykład, jeśli niezależny wykonawca dostarczy gazety i będzie uczestniczył w wypadku samochodowym, ekspozycja na zobowiązania będzie oparta na rzeczywistych relacjach z niezależnym kontrahentem. Jeśli przejmiesz znaczącą kontrolę, sąd może ustalić, że niezależny wykonawca jest rzeczywiście pracownikiem, co powoduje, że jesteś bezpośrednio odpowiedzialny.

Koszt

Twój biznesplan powinien uwzględniać prognozowane zyski i straty --- przychody ze sprzedaży i wydatki. Upewnij się, że dokładnie prognozujesz całkowity koszt dla pracowników Twojej firmy. Koszt pracownika to nie tylko wynagrodzenie godzinowe pracownika lub roczna pensja. Powinieneś przewidzieć związane z tym koszty, takie jak ubezpieczenie pracownika, świadczenia medyczne i dentystyczne oraz podatki od wynagrodzeń.

Oprogramowanie

Oceń sposoby na zwiększenie wydajności personelu za pomocą technologii. Na przykład, poznaj programy komputerowe - komercyjne lub zastrzeżone, tj. Opracowane specjalnie dla Twojej firmy - które minimalizują nadmiarowość. Postępy w procedurach płacowych ilustrują, w jaki sposób programy komputerowe mogą pomóc w sprawnym zarządzaniu firmą. Zamiast pisać indywidualną kontrolę dla każdego pracownika, użyj programu, który będzie przechowywać podstawowe informacje, a nawet generować kontrole firmy. Weź również pod uwagę, że twoi pracownicy używają bezpośredniego depozytu i uzyskują dostęp do ich numerów wypłat online.