Jakie są dwie wspólne ograniczenia w rozwiązywaniu problemów marketingowych?
Rozwiązywanie problemów w biznesie, w szczególności, i marketing, w szczególności, jest złożonym procesem, który zazwyczaj wymaga wkładu wielu osób, widzących różne strony tego samego problemu. W dziedzinie marketingu, różne ograniczenia często uniemożliwiają lub utrudniają rozwiązywanie problemów, co utrudnia specjalistom ds. Marketingu wymyślanie skutecznych rozwiązań.
Teoria ograniczeń
Aby zrozumieć wpływ wspólnych ograniczeń na rozwiązywanie problemów marketingowych, najpierw trzeba zrozumieć ograniczenia i ich zrozumienie w sektorze biznesowym. Teoria ograniczeń zakłada, że każdy proces biznesowy ma pewien rodzaj ograniczenia. Znalezienie i izolacja tego ograniczenia jest pierwszym krokiem w rozwiązywaniu problemów. Niezależnie od tego, czy problem dotyczy marketingu, produkcji czy innego rodzaju, należy przezwyciężyć ograniczenie, aby problem został rozwiązany. Po usunięciu lub poprawieniu ograniczenia można poprawić cały proces rozwiązywania problemów.
Ograniczenia czasowe
Specjaliści ds. Marketingu często pracują w określonym terminie i muszą mieć możliwość opracowania skutecznego planu marketingowego, który ma na celu dotarcie do dużej liczby osób w krótkim czasie. Czas może być najważniejszy w branżach technologicznych, w których konkurencja jest silna, a producenci spieszą się, aby najpierw wprowadzić swoje produkty na rynek. To ciągłe ograniczenie czasu, z jakim zmagają się specjaliści ds. Marketingu, utrudnia rozwiązywanie problemów w marketingu, ponieważ ten brak czasu poważnie ogranicza ilość deliberacji i praktycznego zastosowania umiejętności rozwiązywania problemów.
Zasady i procedura
Polityka firmy i związane z nią procedury niezbędne do przestrzegania tej polityki często stanowią przeszkodę w procesie rozwiązywania problemów dla specjalistów ds. Marketingu. Polityka może służyć jako ograniczenie, ponieważ może zapobiegać lub nawet eliminować twórcze myślenie, które jest endemiczne w procesie rozwiązywania problemów. Może to prowadzić do tendencji do nie podejmowania działań, podejmowania przypadkowych decyzji lub odkładania problemów do ostatniej chwili. Wszystko to może okaleczyć organizację, która jest zależna od jej działu marketingu, aby rozwiązać i pokonać problemy z dotarciem do klientów.
Pokonywanie ograniczeń
Pokonywanie ograniczeń rozwiązywania problemów często wymaga procesu, który wymaga kilku kroków. Marketerzy muszą najpierw zidentyfikować ograniczenia, aby je pokonać. Następnie muszą znaleźć sposoby, aby wykorzystać przymus na swoją korzyść, a następnie dostosować to ograniczenie do pozostałych procedur rozwiązywania problemów. Następnie następuje ocena w celu określenia skuteczności pokonywania ograniczeń. Powtarzanie procesu może być konieczne do osiągnięcia pożądanego rezultatu.