Pracuj z inicjatywami etycznymi

Inicjatywy mające na celu zwiększenie etyki pracy pracowników są szeroko stosowane przez korporacje i firmy w celu zwiększenia rentowności i morale pracowników. Inicjatywy te mogą przybierać różnorodne formy, których skuteczność determinuje kontekst miejsca pracy oraz osobowość i preferencje poszczególnych pracowników. Utrzymanie silnej etyki pracy wśród pracowników jest kluczem do zwiększenia rentowności.

Nagroda

Nagrody zachęcające do etyki pracy mogą przybierać formę wynagrodzenia finansowego, publicznego uznania i awansu na stanowiska o wyższym profilu i większej odpowiedzialności. Ambitni pracownicy dobrze reagują na nagradzanie programów, ponieważ dają im coś, do czego dążą, poza zwykłą wypłatą. Kiedy ludzie rozumieją, że ilość wysiłku, jaki włożyli w coś, jest związana z tym, jak bardzo się z tego wydostają, są bardziej skłonni do wkładania większego wysiłku. Programy nagradzania w firmie mogą być wydarzeniami specjalnymi lub mogą być ciągłymi zasadami, które są dostępne dla każdego, kto chce pracować ciężej i poprawić swoją sytuację.

Kara

Może zaistnieć konieczność wprowadzenia pewnych surowych środków, aby zachęcić osoby niesłyszące do odkrycia ich wewnętrznej etyki pracy. Mogą to być groźby degradacji, zawieszenia przywilejów, a nawet groźby zakończenia. W miejscu pracy, które ma dobre morale i funkcjonuje dobrze, groźby utraty pracy zwykle pozostają milczącym i niewypowiedzianym czynnikiem motywującym, który pozostaje w tle. Tego rodzaju negatywne czynniki motywacyjne powinny być stosowane tylko wtedy, gdy jest to konieczne i tylko w połączeniu z programami nagród. Miejsce pracy, które oferuje tylko możliwość uniknięcia kary, może zwiększyć jej obrót, ale niewiele więcej.

Zawody

Przyjazna rywalizacja pomiędzy osobami lub zespołami w miejscu pracy może prowadzić do zwiększenia motywacji i gotowości do podjęcia wielkiego wysiłku w interesie wygranej. Osoby konkurencyjne dobrze reagują na takie inicjatywy i mogą być bardzo dobre dla morale w miejscu pracy, o ile konkurencja będzie produktywna i nie stanie się kiepska. Zachęty finansowe można łatwo łączyć ze strukturami konkurencyjnymi, na przykład oferując nagrodę pieniężną dla osoby lub zespołu, który najskuteczniej wypełnia kwotę, rozwiązuje problem lub przedstawia skuteczny nowy pomysł.

Współpraca

Chociaż konkurencja może być świetnym motywatorem, powinna zawsze mieć miejsce w kontekście szerszego kontekstu współpracy. Praca zespołowa stała się głównym celem wielu miejsc pracy, co wskazuje na jej skuteczność w utrzymaniu konkurencyjności przedsiębiorstw. Kiedy ludzie są częścią zespołu, często prowadzi to do zwiększenia etyki pracy, zarówno dlatego, że nie chcą zawieść innych osób w zespole, a także dlatego, że wsparcie innych osób pracujących nad tym samym projektem pomaga wspierać ludzi i motywować ich do działania. do większego wysiłku.