Równowaga między życiem zawodowym a satysfakcją pracowników

Jako właściciel małej firmy wiesz, że Twoi pracownicy są niezbędni dla zdrowia Twojej firmy. Otaczanie się nieszczęśliwymi, niezadowolonymi ludźmi nie tylko wpływa na twoje nastawienie, ale wpływa na twoje przepływy pieniężne, ponieważ spada wydajność i klienci są wyobcowani. Uznanie pracowników jako ludzi i dążenie do tego, aby pomóc im znaleźć równowagę w ich życiu, zwiększa ich zadowolenie z pracy, co sprawia, że ​​są bardziej inwestowani w firmę i zwiększają jej efektywność.

Need for Life Balance

Psychologowie określają równowagę życia jako podział energii między różnymi aspektami życia danej osoby, w szczególności rodziną, przyjaciółmi i pracą. Kilka kierowanych osób jest najszczęśliwszych, gdy koncentruje się na jednym elemencie swojego życia, ale większość ludzi musi znaleźć równowagę. Zbyt duży nacisk na pracę często powoduje uczucie samotności i frustracji. Ale niewystarczający nacisk na pracę uniemożliwia pracownikom awans i wykonanie niezbędnej pracy. Uznanie starań każdego pracownika o zachowanie równowagi pozwala ci być częścią rozwiązania. Satysfakcja z pracy zwykle rośnie wraz z poprawą równowagi życia, co z kolei zwiększa lojalność pracowników, kreatywność i produktywność.

Nagroda za pracę

Satysfakcja z pracy często zależy od percepcji pracownika, że ​​jest szanowana. Uznając wartość swojego czasu i dostosowując się do maksymalizacji jego przydatności, pomagasz jej znaleźć równowagę i zmniejszyć poziom frustracji. Może to oznaczać, że spotkania będą krótkie, konieczne i tematyczne, ale może to również oznaczać dostosowanie jej harmonogramu tak, aby jej dojazdy trwały 15 minut zamiast godziny w ruchu drogowym. Lub może to oznaczać, że pozwala na telepracę raz lub dwa razy w tygodniu. Nawet jeśli posiadasz sklep detaliczny, który eliminuje opcję telepracy, możesz pracować ze swoim zespołem, aby znaleźć harmonogramy odpowiadające Twoim potrzebom i zminimalizować czas stracony dla Twoich pracowników. Na przykład możesz zacząć dzień od magazynowania, zamiast kończyć go tym zadaniem, aby pracownicy uniknęli ruchu po wcześniejszym przybyciu i byli w domu na kolację.

Życie społeczne i rodzinne

Nie, prawdopodobnie nie chcesz płacić pracownikowi, aby bez końca wysyłać SMS-y do przyjaciół podczas jej zmiany. Jednak zachęcanie pracowników do wspólnego spożywania obiadów lub wiązania po pracy wzmacnia zespół, pomaga każdej osobie czuć się cenną i zwiększa zadowolenie z pracy w tym procesie. Podobnie pomoc pracownikom w żonglowaniu pracą i obowiązkami domowymi pozwala im skoncentrować się na pracy, kiedy potrzebują i odprężają się, wiedząc, że dozwolone jest reagowanie na problemy rodzinne. Pomaganie swoim pracownikom w zaspokajaniu potrzeb rodzinnych i społecznych obniża ich poziom stresu, pozostawiając więcej energii dostępnej do pracy. Dzięki temu pracownicy mogą lepiej pracować, budując pewność siebie i zwiększając zadowolenie z pracy.

Wzrost zatrudnienia

Długotrwałe zadowolenie z pracy wymaga większego potencjału dla większości ludzi. Zapewnienie pracownikom czasu na realizację celów edukacyjnych nie tylko ich wzmacnia, ale także może przynieść twórczą inspirację zespołowi. Szanse na awans i zwiększone obowiązki również sprawiają, że pracownicy czują się jak w ruchu, zwiększając zadowolenie z pracy. Nikt nie chce czuć się w stagnacji ani tkwić. Nawet jeśli Twoja firma potrzebuje urzędników, a nie menedżerów, możesz zezwolić silnym pracownikom na zwiększenie odpowiedzialności, na przykład za tworzenie zaleceń dotyczących zasobów reklamowych lub zmianę wyglądu okien.