Przykłady kompetencji biznesowych

Kompetencje biznesowe to umiejętności, które pozwalają odnieść sukces w świecie biznesu. W przypadku braku tych umiejętności, właściciele małych firm mogą uznać za trudniejsze zadanie założenia i utrzymania swoich przedsiębiorstw. Chociaż niektóre z tych kompetencji są po prostu wrodzone, wiele z nich można rozwinąć lub wzmocnić dzięki skoordynowanym wysiłkom.

Zrozumienie organizacyjne

Zrozumienie struktury organizacyjnej jednostki gospodarczej w ogóle, a w szczególności firmy, ma kluczowe znaczenie dla sukcesu w świecie małych przedsiębiorstw. Właściciele małych firm muszą rozumieć hierarchię obecną w ich firmach, a także sposób, w jaki ich firmy pasują do reszty świata biznesu. Aby zwiększyć ich zrozumienie, właściciele firm mogą tworzyć schematy blokowe, które pokazują, kto jest odpowiedzialny za to, co w firmie, oraz jak oceniają wszystkich członków społeczności biznesowej.

Porozumienie finansowe

Ponieważ biznes polega na zarabianiu pieniędzy, zrozumienie finansowe jest niezbędne. Właściciele firm muszą zrozumieć, w jaki sposób pieniądze wpływają i wypływają z biznesu, starając się kontrolować zarówno fundusze, które wchodzą, jak i te do wyjścia, aby zapewnić ciągłą płynność finansową.

Umiejętnośći zarządzania

Zarządzanie pracownikami jest koniecznym zadaniem, do którego muszą mieć dostęp wszyscy właściciele firm. Obejmuje to wiedzę, jak prawidłowo kierować pracownikami, utrzymywać odpowiednie relacje i stosować skuteczne techniki przywództwa, poprawiając ogólne wyniki zarządzania i prawdopodobnie wpływając na sukces firmy.

Kompetencje techniczne

Nawet pozornie małe firmy technologiczne często wymagają pewnych kompetencji technicznych w tym świecie zaawansowanych technologii. Prawie wszystkie firmy działają przy pomocy przynajmniej komputera do przechowywania książek lub sprzedaży cyfrowej. Właściciele firm, którzy nie mają kompetencji technicznych, powinni pracować nad budowaniem tej umiejętności, biorąc udział w kursach, aby zwiększyć swoje umiejętności i lepiej zrozumieć narzędzia techniczne, które mogą ułatwić prowadzenie biznesu.

Cechy osobiste

Niektóre kompetencje są naturalne, a ludzie biznesu albo je posiadają, albo nie. Umiejętności przywódcze, na przykład, są często naturalne. Chociaż jednostka może pracować nad poprawą swojej zdolności do kierowania, prawdopodobnie nigdy nie będzie tak skutecznym liderem, jak ktoś, kto jest po prostu bardziej charyzmatyczny. Dodatkowo pewność siebie i poczucie własnej wartości mogą pomóc właścicielom firm przezwyciężyć odrzucenia zwykle związane z biznesem.