Przykłady wyzwań dla pracowników

Gdyby pracownicy wydawali się skoncentrowani na równowadze między życiem zawodowym a prywatnym w latach 90., a także na elastycznych harmonogramach i telepracy na początku nowego tysiąclecia, przed jakimi wyzwaniami dziś się głównie opowiadają? Wydaje się, że czerpią inspiracje z nagłówków gazet, sądząc z liczby artykułów na temat molestowania seksualnego, różnorodności, integracji, wydajności technologicznej, a także ciągłego odchodzenia od "stałych zleceń". Jako właściciel małej firmy jest to cenna informacja wiedzieć, zwłaszcza że to prawdopodobnie tylko kwestia czasu, zanim będziecie musieli stawić czoła tym problemom.

Molestowanie

Branże rozrywkowe i medialne były wstrząśnięte oskarżeniami i procesami sądowymi wynikającymi z molestowania seksualnego i niewłaściwego postępowania. I przy pewnych środkach co najmniej 25 procent wszystkich kobiet zgłosiło rodzaj nękania w miejscu pracy. Twoje miejsce pracy może być wyjątkiem - nawet przykładny model tego, jak ludzie powinni się zachowywać. Ale to nie znaczy, że ludzie nie mówią o molestowaniu seksualnym. I, najprawdopodobniej, pracownicy płci żeńskiej pewnie się o to troszczą, ponieważ kwestia ta jest tak wyjątkowa.

Co możesz zrobić? Przyjmij aktywną postawę wobec programów szkoleniowych i oświeceniowych; zapewnić, że stosowane są rzetelne praktyki sprawozdawcze oraz że wszelkie reklamacje są niezwłocznie rozpatrywane; i, być może, przede wszystkim, modelowanie dobrego zachowania przez cały czas.

Różnorodność i integracja

Jeśli nie zajmiesz się szeroko zakrojonymi kwestiami związanymi z różnorodnością i włączeniem w miejscu pracy, zegar tyka. Pracownicy mogą zmusić twoją rękę. "Presja rówieśników" nie jest właściwym powodem do opracowania polityki dotyczącej wieku, rasy, pochodzenia etnicznego, religii, orientacji seksualnej i osób niepełnosprawnych, ale jest to lepsze niż bycie przyłapanym na nieświadomości w coraz bardziej zróżnicowanym społeczeństwie.

Co możesz zrobić? Jeśli nie masz działu ds. Zasobów ludzkich odpowiedzialnego za opracowywanie oświadczeń dotyczących różnorodności i zasad, zatrudnij konsultanta, który pomoże ci w opracowaniu potrzebnych Ci zabezpieczeń. W rzeczywistości żyjemy w wysoce spekulacyjnym społeczeństwie.

Efektywność technologiczna

Pracownicy mogą czasami wydawać się urodzonymi krytykami, ale często mają rację co do braku wydajności w małych firmach. Wiele małych firm może być latami z opóźnieniem, jeśli chodzi o automatyzację i zdolność firmy do usprawniania i eliminowania zadań.

Co możesz zrobić? Przyjrzyj się swoim powtarzalnym i papierowym procesom. Następnie poprosić i wysłuchać sugestii pracowników, zakładając, że naprawdę chcą być bardziej produktywni na swoim zegarze. Na krótką metę ich pomysły mogą kosztować cię pieniądze, ale na dłuższą metę mogą one uratować ci małą fortunę.

Jack wszystkich transakcji

Małe firmy notorycznie zacierają granice między pozycjami. A kiedy czas na biznes - czas na polecenie "Wszystkie ręce na pokładzie" - być może nie powinno mieć znaczenia, czy ręce odbierające telefon należą do recepcjonistki, kierownika sprzedaży czy właściciela. Specjaliści od zarządzania zasobami ludzkimi od lat śledzą odejście od "stałych miejsc pracy", a zmiany są coraz bardziej widoczne, szczególnie w małych firmach, które nie mają "głębokiej ławki" większych firm.

Co możesz zrobić? Umieść tę dynamikę z pozytywnego punktu widzenia, dając pracownikom możliwość podejmowania nowych zadań i zadań, zapewniając im elastyczność i zdolność do rozwoju i uczenia się nowych umiejętności. Tylko upewnij się, że pracownicy rozumieją swoją podstawową rolę i obowiązki. Nie chcesz ani nie potrzebujesz walki o władzę na swoich rękach.