Przykłady programów zaangażowania pracowników

Programy angażujące pracowników promują lojalność firmy, zachęcając pracowników do przejęcia odpowiedzialności za firmę. Programy mogą również poprawić produktywność, bezpieczeństwo w miejscu pracy i przyszłość firmy. Po skonfigurowaniu programów pracowniczych nie wymagają one wiele wysiłku. Przykłady programów pracowniczych obejmują pola sugestii, komitety bezpieczeństwa i tygodnie pomysłów.

Skrzynia z sugestiami

Staroświeckie pudełko z sugestiami, które rzadko jest otwierane, a tym bardziej używane, nie zrobi wiele dla morale firmy, jednak pole sugestii z kopnięciem obejmie pracowników z całej firmy. Te pudełka są jaskrawo zabarwione, aby przyciągnąć uwagę pracowników. Notatka firmowa informuje wszystkich pracowników, że sugestie z poprzedniego tygodnia będą czytane w poniedziałki. Jedna propozycja zostanie wybrana do zaprezentowania w biuletynie firmy. Pracownik, który złożył propozycję, dostanie dwie godziny wolnego z zapłatą, gdy wybierze w ciągu następnych 30 dni. Zwycięska sugestia nie musi być używana, ale musi być taka, która nie pojawiła się w poprzednim biuletynie. Program ten zachęca do zaangażowania pracowników i uwagi do informacji zawartych w biuletynie firmy, co dodatkowo wzmacnia mentalność zespołu.

Komitety bezpieczeństwa

Ograniczenie liczby wypadków może zmniejszyć odpowiedzialność i poprawić frekwencję oraz produktywność. Wdrożenie komitetów ds. Bezpieczeństwa w twojej firmie może pomóc ci osiągnąć ten cel. Każdy członek komitetu powinien odbyć roczną kadencję. Zapewnij miejsce na comiesięczne spotkania bezpieczeństwa i upewnij się, że członek kierownictwa bierze pod uwagę wszelkie sugestie bezpieczeństwa. Każdy pracownik w firmie powinien być poinformowany, kto jest jego przedstawicielem w tym roku. Wszystkie obawy, sugestie dotyczące bezpieczeństwa i programy bezpieczeństwa powinny być przekazywane członkom komisji. Konkursy mające na celu sprawdzenie, który wydział może przejść najdłużej bez urazu pracy, może zostać rozpatrzony przez komisję. Raz na kwartał wszyscy członkowie komitetu mogą spędzić poranek na zwiedzaniu firmy i ustaleniu, co można zrobić, aby poprawić bezpieczeństwo.

Kampania pomysłów

Umieszczanie tablic suchościeralnych w każdym dziale i promowanie "kampanii pomysłów" pomoże utrzymać zaangażowanie pracowników. Gdy pracownicy wymyślają nowe pomysły, aby firma działała sprawniej, mogą umieścić je na tablicy. Ten pracownik również byłby odpowiedzialny za jego realizację. Na przykład pracownik zdaje sobie sprawę, że zabiera więcej czasu na przenoszenie części z jednej tabeli do drugiej, aby pracownicy mogli się złożyć. Jej rozwiązaniem jest przesuwanie stolików obok siebie w długim rzędzie i usuwanie kroków między nimi. Prosi, aby wypróbować go przez dwa tygodnie i sprawdzić, czy poprawia produkcję. Jeśli się powiedzie, nowa metoda zostanie przyjęta. Jeśli nie, tabele są ponownie rozdzielone. Pracownicy, którzy wymyślają i wdrażają udane pomysły, mogą zostać nagrodzeni długopisem firmowym, filiżanką kawy lub innym produktem firmy.

Program Peer Picking

Bez względu na CV, referencje lub inne czynniki, pracownicy muszą ostatecznie pracować z nowymi pracownikami. Program zaangażowania pracowników, który umożliwia pracownikom przeprowadzanie rozmów kwalifikacyjnych i wybór nowych współpracowników, może pomóc w wygładzeniu zespołu. Ekspert ds. Zasobów ludzkich lub członek kierownictwa powinien uczestniczyć we wszystkich rozmowach kwalifikacyjnych jako mentor dla pracowników, ale sam wywiad przeprowadzany jest przez pracowników. W dużej firmie można wybrać niewielką grupę roboczą spośród pracowników firmy. Ta grupa przeprowadza wywiady w stylu komitetu wszystkich potencjalnych kandydatów. Po rozmowie dyskutują o swoich ustaleniach i rekomendują, komu firma złoży ofertę zatrudnienia.