Przykłady ustawienia celu w miejscu pracy

W miejscu pracy wyznaczanie celów pomaga zmotywować i skupić pracowników oraz pomaga w bardziej wydajnym działaniu. Dobre przykłady wyznaczania celów w miejscu pracy mogą obejmować zarówno wzrost zawodowy, jak i zyski finansowe i powinny zapewniać wizję i cel wszystkim zaangażowanym stronom. Cele w miejscu pracy powinny być realistyczne, skupiać się na wprowadzaniu ulepszeń, konkretnych, mierzalnych i specyficznych dla czasu.

Przygotowanie celu

Dobre cele w miejscu pracy to coś więcej niż powiedzenie, że chcesz zwiększyć przychody, zmotywować pracowników lub zdobyć więcej klientów. Podczas przygotowywania celów, bądź konkretny i realistyczny o swoich pragnieniach. Na przykład zamiast mówić, że po prostu chcesz zwiększyć przychody, dobrym celem będzie stwierdzenie, że chcesz zwiększyć przychody o 10 procent. Dodanie aspektu "10 procent" do celu pomaga uczynić go mierzalnym. Aby cel był bardziej przejrzysty, należy podać ostateczny termin każdego celu. Jako przykład możesz podać, że chcesz zwiększyć przychody o 10 procent do końca kwartału. Po określeniu celu, stwórz kroki, które pomogą Ci osiągnąć cel.

Cele organizacyjne

Cele organizacyjne to cele mające na celu poprawę struktury przedsiębiorstwa i całej firmy. Pomocne jest rozbicie dużych celów organizacyjnych na mniejsze, aby sprawić wrażenie, że są mniej zastraszające. Na przykład celem może być poprawa rozwoju organizacyjnego w firmie poprzez zwiększenie zaufania i motywacji pracowników, dzielenie się celami firmy, tworzenie kultury wsparcia i zachęcanie do rozwoju pracowników. Ponieważ rozwój organizacyjny jest dużym celem, podziel terminy na bezpośrednie cele, krótkoterminowe cele i długoterminowe cele, a także kroki działania, a także sposoby mierzenia sukcesu każdego z nich.

Cele pracownika

Aby pomóc pracownikom mieć poczucie celu w firmie i mieć motywację, ważne jest, aby każdy miał osobiste, zawodowe cele. Często zdarza się, że pracownicy ustalają osobiste cele podczas corocznej oceny, ale tworzenie i przegląd bieżących i nowych celów może pomóc w zwiększeniu sukcesu pracownika. Cele pracownika mogą obejmować zdobywanie awansów, zdobywanie kolejnych obowiązków, działanie jako kierownik projektu, zdobywanie większej liczby klientów dla firmy lub uzyskiwanie premii dla firmy. Kiedy pracownik tworzy cele, jej menedżer może pokazywać wsparcie, pomagając jej w opracowywaniu działań, tworzeniu terminów i świętowaniu każdego zwycięstwa.

Cele finansowe

Jest rzeczą naturalną, że cele związane z miejscem pracy obejmują cele związane z finansami. Tworząc krótko- i długoterminowe cele finansowe, ważne jest, aby poinformować pracowników o wizji i stworzyć sposoby, w jakie każdy pracownik może uczestniczyć. Cel finansowy, na przykład, może obejmować podniesienie 10 000 $ na cele dobroczynne poprzez przekazanie 5 procent zysków z każdej sprzedaży lub zwiększenie sprzedaży o 20 procent, aby zapobiec zwolnieniom. Informując o znaczeniu celu finansowego i sposobie, w jaki firma będzie korzystać z pieniędzy, pracownicy będą bardziej skłonni do tego, aby finansowy cel firmy był osobistym celem. Podejmuj działania związane z celami finansowymi, które wykorzystują i zwiększają talenty pracowników i kreatywność.